HOTĂRÂREA NR. 3  /  21.10.2025 A ADUNĂRII GENERALE A SOCIETĂȚII PARC BALNEOMAR SRL

Adunarea Generală a acționarilor prin reprezentanții legali numiți în baza H.C.L. Marghita nr. 102/01.07.2025,

Ținând cont de prevederile Act Constitutiv al S.C. Parc Balneomar S.R.L. și ale Legii 31/1990 privind societățile comerciale, cu completările și modificările ulterioare, cu referire la convocsare, prezență și cvorum,

Luând în considerare:

Prevederile O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice cu modificările și completările ulterioare;

Prevederile art. 29 indice 1 și următoarele din O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice cu modificările și completările ulterioare;

Prevederile art. 113 din Legea nr. 31/1990 privind societățile, republicata, cu modificările și completările ulterioare;

Prevederile art. 111 litera 2 din Legea nr. 31/1990 privind societățile, republicata, cu modificările și completările ulterioare;

Calitatea UAT Municipiul Marghita de Asociat unic al S.C.Parc Balneomar S.R.L. și ținerea Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor societății la data de 22.10.2025 la sediul societății, legal constituita încă de la prima convocare,

Municipiul Marghita, în calitate de asociat unic, reprezentată prin dl KISS Karoly-Andras și dl LAZĂR Ioan,

cu UNANIMITATE de voturi exprimate,

Art.1. Se aprobă componenta integrală a planului de selecție pentru membrii Consiliului de administrație S.C. Parc Balneomar S.R.L., conform Anexei la prezenta hotărâre, care face parte integrantă din aceasta.

Art. 2 Prezenta hotărâre, precum și anexa acesteia se transmite către conducerea executivă provizorie a societății S.C. Parc Balneomar S.R.L. și conducerii U.A.T. Municipiul Marghita pentru a fi publicate pe paginile web ale acestora.

UAT MUN. MARGHITA reprezentat prin mandatari:

KISS Karoly Andras   …..(semnătură)..                              LAZĂR Ioan …..(semnătură)…..

Prezenta Hotărâre a Adunării Generale a societății a fost încheiat azi 22.10.2025, în 3 (trei) exemplare originale, în limba română.

Anexa nr. 1 la Hotărârea A.G.A. nr. 3/21.10.2025

COMPONENTA INTEGRALĂ A PLANULUI de selecție

privind selecția membrilor în Consiliul de Administrație al societății

PARC BALNEOMAR  S.R.L.

1. Preambul:

            Prin Hotărârea Consiliului Local al MUNICIPIULUI MARGHITA nr. 102/01.07.2025 s-a aprobat înființarea unei societăți comerciale cu răspundere limitată, prestatoare de servicii publice și de utilitate publică de interes local, cu denumirea de SC PARC BALNEOMAR SRL și având ca asociat unic U.A.T. Municipiul Marghita..

            Cele mai importante aspecte privind asigurarea conducerii / administrării acestei societăți se regăsesc în Actul Constitutiv și descrise de următoarele puncte:  

            La art.29 se precizează că: ”În calitate de asociat unic, Municipiul Marghita, prin Consiliul Local Marghita desemnează din rândul consilierilor 2 (doi) reprezentanți în Adunarea Generală a Asociaților.”

Referitor la conducerea executivă, avem pe de o parte cele descrise de art.42, anume: ”Societatea este administrată de un Consiliu de Administrație format din 3 membrii, mandatat pentru 4 ani. Mandatul administratorilor care și-au îndeplinit în mod corespunzător atribuțiile poate fi reînnoit o singură dată pentru o durata de maxim 4 ani ca urmare a unui proces de evaluare, în condițiile Ordonanței de Urgență nr. 109/2011”.  Numirea este descrisă în cuprinsul art. 46: ”Membrii consiliului de administrație sunt desemnați de adunarea generală a asociaților, la propunerea unei Comisiei de selecție și nominalizare constituite la nivelul autorității publice tutelare, care înaintează autorității publice tutelare, în vederea formulării de propuneri pentru desemnarea în adunarea generală a asociaților, o listă scurtă pentru fiecare post de administrator al întreprinderii publice, pe baza criteriilor de selecție comunicate public, prin anunț, în ordinea clasamentului candidaților pentru postul respectiv. Desemnarea membrilor consiliului de administrație se realizează de către adunarea generală a asociaților din lista scurtă a candidaților elaborată de comisia de selecție și nominalizare. În cazul în care lista scurtă conține un singur candidat, acesta va fi propus pentru postul respectiv. Atunci când există mai mulți candidați incluși în lista scurtă, numirea pe post se va face în ordinea clasamentului. În situația în care nu există candidați înscriși sau niciun candidat nu se califică pe lista scurtă, procesul de selecție se va relua. Procedura de selecție pentru membrii consiliului de administrație se finalizează în termen de cel mult 150 de zile de la data aprobării hotărârii adunării generale a asociaților de inițiere a procedurii.”

Informațiile referitoare la aceste desemnări și numiri se transmit către AMEPIP, care verifică respectarea de către autoritatea publică tutelară a dispozițiilor legale și, în termen de 10 zile de la primirea informațiilor, emite un aviz conform prin care aprobă sau anulează desemnarea membrului respectiv.

Asociatul Unic poate recomanda candidați pentru consiliul de administrație care îndeplinesc condițiile legale. Candidații recomandați vor urma procedura de selecție prevăzută de Ordonanța de Urgență nr. 109/2011. La stabilirea criteriilor de selecție a administratorilor, comisia de selecție și nominalizare trebuie să țină cont de specificul și complexitatea activității societății, precum și de cerințele din scrisoarea de așteptări.

Procedura de selecție a candidaților pentru funcțiile de membru în Consiliul de Administrație la S.C. PARC BALNEOMAR SRL. se efectuează cu scopul de a asigura transparentizarea și profesionalizarea Consiliului de Administrație. Declanșarea procedurii s-a stabilit prin Hotărârea Adunării Generale a Asociaților al societății nr. 2 din data de 22.08.2025, hotărâre care a fost comunicată autorității tutelare a întreprinderii publice.

    În vederea îndeplinirii atribuțiilor ce-i revin potrivit prevederilor O.U.G. nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare, și ale Anexei nr. 1 a la H.G. nr. 369/2023 – Normele de aplicare pentru stabilirea criteriilor de selecție a membrilor consiliilor de administrație/supraveghere ale întreprinderilor publice, de întocmire a listei scurte pentru fiecare post, a clasamentului acestora, a procedurii privind numirile finale, precum și pentru stabilirea altor măsuri necesare implementării prevederilor Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, UAT Municipiul Marghita a transmis Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice înștiințarea privind declanșarea procedurii de selecție (nr. Înregistrate Primăria Mun. Marghita 9325/26.08.2025 și înregistrată cu nr. 8985/27.08.2025), și în calitate de autoritate tutelară a întocmit componenta inițială a Planului de selecție.(comunicată către AMEPIP cu data de 06 octombrie 2025 și înregistrată la AMEPIP cu nr.  10598/06.10.2025)

            Conținutul Componentei Integrale se împarte pe următoarele documente, care se regăsesc în continuare:

1. Preambul
2. Scrisoarea de așteptări privind Consiliul de Administrație al SC PARC BALNEOMAR S.R.L.

• Aspectele-cheie ale procedurii, calendarul, părțile responsabile și rolurile acestora în cadrul procedurii de selecție pentru Consiliul de Administrație al S.C. PARC BALNEOMAR S.R.L.

1. Riscurile identificate
2. Documentele ce trebuie depuse până la numirea administratorilor
3. Profilul Consiliului de Administrație al societății PARC BALNEOMAR S.R.L.

• Profilul candidatului în Consiliului de Administrație al societății PARC BALNEOMAR SRL
• Planul de interviu

1. Termenele aferente etapelor cuprinse între data declanșării procedurii de selecție și data prezentării raportului final
2. Documente referitoare la declarația de intenție
3. Anunțurile privind selecția, pentru presa tipărită și online

• Lista detaliată a documentelor necesare în vederea depunerii candidaturii de către persoane fizice și persoane juridice, în funcție de etapele procedurii de selecție
• Declarații necesar a fi completate de către candidați
• Dispozițiile de confidențialitate și de acces la documente, lista elementelor confidențiale

1. Proiectul contractului de mandat.

Comisia de selecție (în conformitate cu H.C.L. nr. 139 / 30.09.2025):

Președinte: SALAMI Izabella Ștefania, director adjunct Direcția Tehnică – Primăriei Mun. Marghita

Membru: BOTOȘ Alexandru, inspector Compartimentul afaceri eurpene, Primăria Mun Marghita

Membru: SIMON Ioan Adrian, expert independent, JRM Consult & Events SRL în baza Contract contract de servicii nr. 11083 din 02.10.2025.

1. SCRISOAREA DE AȘTEPTĂRI

privind Consiliul de Administrație al Societății

parc balneomar S.R.L.

• Parte din Anexa nr. 1 la H.C.L. Municipiul Marghita nr. 140 din 09.2025

1. Introducere

Consiliul Local Marghita, cu sediul în localitatea Municipiul  Marghita, str.Republicii nr. 1, județul  Bihor, în calitate de Autoritate Publică Tutelară pentru S.C. PARC BALNEOMAR SRL, sediul social al societății: localitatea Marghita, str. Republicii, nr. 1, camera 1, judeţul Bihor, CUI 52099838, J2025049062004 a elaborat prezenta Scrisoare care stabilește așteptările privind performanțele Societății și ale organelor de administrare și conducere ale acesteia, pentru perioada 2025 – 2029. Acestea ar trebui să fie văzute în contextul în care Autoritatea Publică Tutelară dorește o îmbunătățire continuă a performanței și guvernanței întreprinderilor publice din portofoliul său. Prezentul document a fost elaborat în temeiul prevederilor Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 111/2016, cu modificările și completările ulterioare și Anexa 1b din Normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare, aprobate prin H.G. nr.639/2023 și reprezintă dezideratele Autorității Publice Tutelare, respectiv Municipiul Marghita pentru evoluția societății în perioada 2025 – 2029. Potrivit dispozițiilor Art.2 pct.12 din OUG nr.109/2011, termenul scrisoare de aşteptări are următoarea semnificație: „document de lucru prin care autoritatea publică tutelară, în consultare cu acţionarii/asociaţii reprezentând, individual sau împreună, minimum 5% din capitalul social al întreprinderii publice, stabileşte performanţele aşteptate de la organele de administrare şi conducere ale întreprinderii publice, precum şi politica autorităţii publice tutelare privind întreprinderile publice care au obligaţii specifice legate de asigurarea serviciului public, pentru o perioadă de cel puţin 4 ani.” Potrivit dispozițiilor Art.2 pct.14 din OUG nr.109/2011, pe baza elementelor din scrisoarea de aşteptări şi a informațiilor publice legate de activitatea întreprinderii publice, candidaţii pentru postul de administrator, precum şi candidații pentru postul de director la respectiva întreprindere publică, selectaţi şi înscrişi în lista scurtă, îşi prezintă viziunea sau programul privind dezvoltarea întreprinderii publice. Potrivit dispozițiilor Art.2 pct.15 din OUG nr.109/2011, scrisoarea de aşteptări stă la baza întocmirii planului de administrare, ca instrument de lucru al administratorilor şi al directorilor concretizat într-un document întocmit pentru a determina direcţia în care va evolua şi modalitatea în care va fi administrată şi condusă o întreprindere publică în perioada mandatului acestora, structurat pe două componente: componenta de administrare, întocmită de consiliul de administraţie/administratori şi componenta de management, întocmită de directori. Potrivit dispozițiilor Art.29 alin.(3) din OUG nr.109/2011, scrisoarea de aşteptări conține cerințe care stau la baza stabilirii criteriilor de selecție a administratorilor, criterii stabilite de comisia de selecţie şi nominalizare, trebuie să ţină cont de specificul şi complexitatea activităţii societăţii. Potrivit dispozițiilor Art. 51 alin.(1) lit. i) din OUG nr.109/2011, scrisoarea de aşteptări se publică, prin grija președintelui consiliului de administrație pe pagina proprie de internet, pentru accesul acţionarilor şi al publicului la informații.  Potrivit prevederilor Art.1 din Anexa Nr. 1b la HG nr.639/2023: (1) „Scrisoarea de așteptări face parte din setul de documente obligatorii cu care începe procesul de selecție a membrilor consiliului pentru întreprinderile publice și este parte din componenta inițială a planului de selecție. (2) Scrisoarea de așteptări stabilește performanțele așteptate de la organele de administrare și conducere, precum și politica autorității publice tutelare privind întreprinderile publice care au obligații specifice legate de asigurarea serviciului public. (3) Scrisoarea de așteptări cuprinde obiectivele întreprinderii publice, care stau la baza stabilirii criteriilor specifice de selecție a candidaților aflați pe lista scurtă.” Potrivit prevederilor Art.2 din Anexa Nr. 1b la HG nr.639/2023: (1) „Scrisoarea de aşteptări este fundamentată pe baza strategiei guvernamentale în sectorul în care acţionează întreprinderea publică, precum şi a politicilor fiscal-bugetare. (2) Scrisoarea de aşteptări conţine o sinteză a obiectivelor financiare şi nonfinanciare ale societăţii, stabilite de către autoritatea publica tutelară, în consultare cu acţionarii, după caz, reprezentând individual sau împreună minimum 5% din capitalul social al întreprinderii publice. 2 (3) Scrisoarea de aşteptări descrie rezultatele generale preconizate, cu indicarea unor valori orientative, care sunt recomandate organelor de administrare şi conducere ale întreprinderii publice, şi recomandă o serie de indicatori de performanţă pentru întreprinderea publică.” Potrivit prevederilor Art.3 alin.(1) din Anexa Nr. 1b la HG nr.639/2023: (1) „Scrisoarea de așteptări acoperă o perioadă de cel puţin 4 ani.” În acest context Consiliul Local Marghita a elaborat prezenta scrisoare  de așteptări.

• Prezentul document face parte din setul de documente obligatorii cu care începe procesul de selecție a administratorilor Societății PARC BALNEOMAR S.R.L. și este parte din componenta inițială a planului de selecție.  
•  Prezentul document stabilește performanțele așteptate de la organele de administrare și conducere, precum și politica autorității publice tutelare privind Societatea PARC BALNEOMAR S.R.L. privind gestionarea și asigurarea unui management corespunzător pentru Centrul Multifuncțional recreativ și Ștrandul cu două bazine + vestiare + parcare.
• Prezentul document cuprinde obiectivele Societății Parc Balneomar S.R.L., care stau la baza stabilirii criteriilor specifice de selecție a candidaților aflați pe lista scurtă.
• Prezentul document este fundamentat pe baza strategiei guvernamentale în sectorul în care acţionează Societatea PParc Balneomar S.R.L., precum şi a politicilor fiscal-bugetare.
• Prezentul document conţine o sinteză a obiectivelor financiare şi non-financiare ale societăţii, stabilite de către Municipiul Marghita, în consultare cu acţionarii S.C. Parc Balneomar S.R.L.
• Prezentul document descrie rezultatele generale preconizate, cu indicarea unor valori orientative, care sunt recomandate organelor de administrare şi conducere ale Societății Parc Balneomar S.R.L., şi recomandă o serie de indicatori de performanță pentru companie.
• Prezentul document se referă la perioada 2025-2029.

1. Informații generale privind Societatea PARC BALNEOMAR S.R.L.

Întreprinderea publică S.C. PARC BALNEOMAR S.R.L. a luat ființă prin Hotărârea Consiliului Local Marghita nr. 102/01.07.2025.  Deține capital integral public, având asociat unic UAT Municipiul Marghita, cu sediul in Marghita , str. Republicii nr. 1 , și este sub autoritatea Consiliului Local Marghita. A fost aprobat ca sediul societății să fie in Marghita, str.Republicii, nr. 1 , camera 1 județul Bihor și punctul de lucru în Municipiul Marghita, str. Ion I. C. Brătianul nr. 3 , camera 1, județul Bihor – acesta fiind Centrul Multifuncțional Recreativ. De asemenea, a primit în delegare Ștrandul termal compus din două bazine/piscine+vestiar+parcarea.

A fost constituit capital social în cuantum de 600.000 lei , divizat în 600.000 părți sociale cu o valoare nominală de 1 leu fiecare, reprezentând aportul acestuia. Obiectul principal de activitate al societății este Cod CAEN 932 ” Alte activități recreative și distractive” și denumirea activității principale – 9329 Alte activități recreative și distractive n. c. a”. Consiliului Local al Municipiului Marghita a mandatat ca reprezentanți ai săi în Adunarea Generală a Asociaților, pe domnii LAZĂR IOAN, și KISS KAROLY-ANDRAS, ambii fiind consilieri locali.

Prin H.C.L. Marghita nr. 115 / 30.07.2025 a fost aprobat modalitățile de gestiune a serviciului de administrare, întreținere și exploatare a Zonei de Agrement proprietatea Municipiului Marghita, practic, au fost incluse principalele criterii prin care Parc Balneomar SRL va asigura pe o perioadă de 10 ani administrarea şi exploatarea bunurilor, activităților şi serviciilor de administrare a domeniului public şi privat, respectiv a întregii infrastructuri aferentă serviciului/activității, ce constă în:

• Ștrandul termal compus din două bazine/piscine+vestiar+parcarea;
• Centrul Multifuncțional Recreativ.

Principalele elemente ale acestui contract de delegare sunt:

Drepturile și obligațiile operatorului

Fără a realiza o limitare cu privire la cele ce urmează, operatorul are următoarele drepturi:

1. Să administreze şi să exploateze, în mod direct, pe riscul şi răspunderea sa, totalitatea bunurilor, sistemelor, activităților şi serviciilor ce constituie obiect al prezentului contract de delegare a gestiunii;
2. Să încaseze contravaloarea serviciilor furnizate şi prestate către utilizatori;
3. Să fundamenteze, să elaboreze, să stabilească și să aplice tarifele, raportat la serviciile furnizate şi prestate;
4. În exercitarea tuturor drepturilor, operatorul de serviciu are drept exclusiv în furnizarea şi prestarea serviciilor, administrarea şi exploatarea bunurilor, a sistemelor – obiect al contractului;
5. Să-şi stabilească programul managerial specific;
6. Să-şi stabilească organizarea şi funcţionarea din punct de vedere al personalului angajat.

Operatorul  Serviciul public de administrare, intretinere si exploatare a zonei de agreement din Municipiul Marghita este obligat să îndeplinească indicatorii de performanţă, astfel:

1. întreţinerea curăţeniei drumurilor şi aleilor din incinta ştrandului termal și a centrului recreativ se efectuează în tot timpul anului pe toată durata zilei, în scopul păstrării unui aspect salubru al domeniului public;
2. dezinsecţia, dezinfecția şi deratizarea ştrandului termal deschis si a incintei centrului recreativ se va efectua cu respectarea normelor legale în vigoare;
3. amenajarea, întreţinerea şi înfrumuseţarea zonelor verzi se va realiza astfel încât să îndeplinească funcţiile pentru care au fost create:
   • funcţia ecologică – urmărindu-se aplicarea de măsuri pentru combaterea poluării apei, solului şi a aerului;
   • funcţia de utilitate publică – asigurându-se condiţii pentru odihnă, agrement, jocurile pentru copii, prin întreţinerea în stare bună de funcţionare a utilităţilor din incinta centrului recreativ, a ștrandului şi salubrizarea plajei;
   • funcţia complementară – asigurându-se condiţii pentru funcţionarea normală comerţului, alimentaţiei publice pe terenul din jurul ștrandului termal;
4. întreţinerea bazinelor, duşurilor, a saunelor, a piscinelor, a grupurilor sanitare se va face respectându-se normele igienico-sanitare în vigoare;
   • curăţarea zilnică a bazinelor de plutitori;
   • schimbarea apei se va face conform normelor de utilizare si funcţionare a bazinelor de înot prevăzute cu sisteme de tratare-filtrare-recirculare;
   • igienizarea zilnică a grupurilor sanitare sau ori de câte ori este necesar.
5. în zona de ștrand termal se va asigura, contra cost, închirierea de sezlonguri;
6. se va asigura avertizarea scrisă şi la loc vizibil pe panouri, pentru pericolul de înec;
7. se va asigura personal calificat în acţiunile de salvare a celor aflaţi în pericol de înec, precum şi funcţionarea unui punct sanitar de prim-ajutor cu personal calificat;
8. se va asigura buna funcţionare a iluminatului public pe căile de acces spre ștrand și în incinta ștrandului, în incinta centrului recreativ, pe aleile pietonale, drumuri asfaltate şi parcări;
9. se va asigura paza căilor de acces pietonal şi auto în ștrand cu agenţi de pază în perioada sezonului
10. întreţinerea şi exploatarea eficientă a parcărilor aferente ștrandului și a centrului recreativ.

   Fără a realiza o limitare cu privire la cele ce urmează, operatorul are următoarele obligații:

1. să furnizeze şi să presteze, în mod permanent şi continuu, serviciul specific obiectului prezentului contract către utilizatorii de pe raza teritorială a unității administrativ – teritoriale Municipiul Marghita și nu numai;
2. să deservească toţi utilizatorii, din aria de acoperire și nu numai, în condiţiile prevăzute în regulamentul de serviciu;
3. să adapteze serviciile la cerințele utilizatorilor prin menținerea unui echilibru în procesul de adaptare;
4. să ofere tuturor utilizatorilor un tratament egal şi nediscriminatoriu;
5. să respecte indicatorii de performanță stabiliţi de autoritatea administraţiei publice locale în regulamentul serviciului;
6. să furnizeze autorităţii administraţiei publice locale informaţiile solicitate şi să asigure accesul la toate informaţiile necesare verificării şi evaluării funcţionarii şi dezvoltării serviciului, în conformitate cu clauzele contractului de delegare a gestiunii şi cu prevederile legale în vigoare;

Redevența

– Pentru delegarea serviciului public de administrare, întreținere și exploatare a zonei de agreement din Municipiul Marghita operatorul datorează autorității administrației publice locale redevență.

– Nivelul redevenţei este de 0,2 % din profitul obținut de către operatorul serviciului public de administrare, întreținere și exploatare a zonei de agreement din Municipiul Marghita.

– Redevența se va vira municipalității anual, până la finele trimestrului I al anului curent pentru anul anterior.

– Nivelul redevenței va putea fi actualizat anual sau ori de câte ori se consideră necesar pentru asigurarea unui echilibru economico-financiar al prestării serviciului.

       –  Neplata la termen atrage majorări și penalități conform normelor legale in vigoare

Cu referire la autorizații emise de instituții deconcentrate pe care societatea este nevoită a le reînnoi periodic amintim:

• Obținerea, menținerea și/sau avizarea anuală a autorizațiilor sanitare emise de Agenția pentru Protecția Mediului Bihor.
• Obținerea, menținerea și prelungirea autorizatiei emise de ISU Bihor pentru protectie la incendiu pentru Centru Recreativ nr.
• Obținerea, menținerea și prelungirea autorizatiei de drept de autor pentru muzica difuzata in pe coridoarele Centrului (UPFAR – ARGOA, UCMR -ADA).
• Obținerea, menținerea și prelungirea autorizatiei de Functionare emis de catre Primăria Municipiul Marghita.

III.  Sinteza strategiei guvernamentale şi locale în domeniul în care acționează Societatea Parc Balneomar  S.R.L. inclusiv obiectivele sectoriale şi fiscal – bugetare pe termen mediu şi lung ale statului

Documentul de bază la nivel național este Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului Național 2007-2026

Guvernul României a stabilit că este urgent necesar un Master Plan al dezvoltării turismului, pentru a pune bazele implementării unei abordări durabile a dezvoltării turismului din România. S-a hotărât încheierea unui contract cu Organizația Mondială a Turismului pentru această acțiune. Acest MasterPlan al dezvoltării turismului cuprinde o perioadă de 20 de ani, până în 2026. Concret, el cuprinde un program de acțiune pe 6 ani (2007-2013) în conexiune cu susținerea financiară prin fondurile structurale, la care România are acces ca urmare a integrării în Uniunea Europeană în ianuarie 2007.

            Principalele beneficii pe care le poate aduce o dezvoltare a turismului local și regional sunt:

• Creșterea calității vieții;
• Creșterea și încurajarea investițiilor în toate domeniile adiacente ale turismului;
• Stimularea creării de locuri de muncă;
• Consolidarea sporirii și păstrării patrimoniului cultural;
• Contribuția la dezvoltarea și conservarea resurselor materiale și naturale din întreaga țară;
• Distribuirea beneficiilor turismului în toate regiunile României.

Activitățile PARC BALNEOMAR SRL din perspectiva obiectivelor de dezvoltare propuse de C.J. Bihor.

În cele ce urmează vom analiza elemente de importanță majoră în cadrul documentelor elaboarte și votate de către Consiliului Județean Bihor care privesc dezvoltarea turismului și culturii în județ în general, și a activităților PARC BALNEOMAR SRL în mod particular

1.) Turism balnear și recreativ ca importanță în cadrul Strategiei de Dezvoltare a Județului Bihor 2021 – 2027: Documentul cadrul susținut de Consiliul Județean Bihor prevede de exemplu îmbunătățirea infrastructurii de turism, în special în zone care dispun de un potențial turistic valoros, inclusiv infrastructuri integrate de administrare, protejare informare si exploatare turistica sustenabila si tabere de elevi și preșcolari/ centre multidisciplinare de tineret, dar și dezvoltarea infrastructurii pentru turismului balnear și balneo – climacteric. Se mai precizează faptul că, județul are un potențial turistic semnificativ, dar insuficient valorificat. Acest lucru este vizibil în aportul limitat al turismului ca parte a economiei locale și în dezvoltarea/promovarea limitată a unor produse/servicii locale într-un model integrat. Județul Bihor are resursele ce îi permit să devină un pol regional european al turismului balnear și de tratament, dar și al turismului montan și a celui speologic.

 2) În urma unei analize principalele elemente adoptate prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 338 / 2021 referitoare la strategia de cultură și turism a județului Bihor pentru perioada anilor 2021 – 2027, în care se stipulează printre altele următoarele: s-a evidențiatfaptul că asistăm la un fenomen de duplicare a activităților culturale sau artistice în detrimentul ofertei culturale. Există, de asemenea, un puternic dezechilibru cantitativ și de conținut între activitatea culturală din zonele urbane și cea din zonele rurale/orașele mici,  acestea din urmă fiind slab reprezentate. Diversificarea ofertei are ca obiectiv generarea de noi condiții de consum pentru tipurile de public care sunt subreprezentate în oferta culturală sau pentru noi categorii de public. Pentru Bihor, combinarea patrimoniului natural și a patrimoniului cultural cu diversificarea geografică și etnografică ar trebui să reprezinte un avantaj. Avem un mare potențial turistic, dar și o lipsă de corelare cu oferta culturală. În același timp, poziția de graniță a Bihorului este un posibil avantaj pentru atragerea turiștilor străini. Trebuie să acordăm o atenție deosebită dezvoltării unor forme de turism care pot afecta patrimoniul cultural construit și natural existent. Iar, printre principalele propuneri se identifică dezvoltarea calității ofertei și a produselor culturale, promovând în același timp ofertele de turism cultural.

În momentul de față se cristalizează câteva profiluri ale turiștilor ce vin în Bihor. Dintre acestea, cele mai de seamă ar fi:

 o categorie aparte a turiștilor din străinătate sunt cei din Ungaria, ale căror vizite sunt dedicate și unor sărbători religioase ori festivaluri ce privesc comunitatea maghiară, sosirile lor înregistrându-se cu atoturismele sau în mod organizat cu autocarul.

 turism religios pentru diferite manifestari care au loc pe teritoriul județului Bihor

IV.Viziunea generală a Autorității Publice Tutelare Consiliul Local Municipiul Marghita

Viziunea conducerii comunei, realizabilă pe termen mediu și lung, conturează o companie puternică ale cărei caracteristici principale sunt transparența, calitatea și performanța.

Asigurarea unor servicii eficiente cantitativ și calitativ, responsabile la adresa mediului înconjurător, decurge în condițiile unei reale și permanente preocupări pentru nevoile și doleanțele clienților Societății. Administratorii Societății trebuie să acorde o atenție deosebită implementării propriei politici referitoare la calitate, ca parte integrantă a politicii generale a organizației și să își propune să atingă obiectivele stabilite, prin implementarea, menținerea și îmbunătățirea continuă a Sistemului de Control Intern Managerial, conform Ordinului nr. 400/2015 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entităților publice.  Una din obiectivele majore ale oricărei conduceri ale unei localități, dar și necesitatea exprimată de comunitate este creșterea calității vieții, reducerea nivelului de poluarea fonică, reducerea nivelului de poluare în general.

            În cadrul Strategiei de Dezvoltare Locală Durabilă a Municipiului Marghita 2021 – 2027 au fost stipulate următoarele elemente principale:

Obiectivele istorice aflate în municipiul Marghita au o atractivitate redusă pentru turiști, importanța lor fiind mai mult pe plan local. Spre exemplu, Biserica Catolică Sf. Maria (datând din 1772) sau Biserica Protestantă (sec. XVI-XVIII), reprezintă repere importante strict pentru comunitatea locală. Pe de altă parte, apele geotermale cu proprietăți curative atrag și pot atrage un spectru mai larg de persoane – atât rezidenți, cât și vizitatori.

Potențialul geotermal al Marghitei trebuie analizat și în contextul zonal. Întreg județul Bihor se bucură de aceste resurse naturale, în unele localități acestea fiind deja valorificate pentru sistemul de încălzire centralizat (municipiul Beiuș) sau pentru turismul balnear (stațiunile Băile Felix și 1 Mai, comuna Sânmartin, municipiul Oradea). Mai mult, alte localități (Carei, Tășnad), având un profil asemănător Marghitei, au reușit ca prin investițiile făcute în ultima decadă să-și consolideze activitatea turistică balneară și să ofere posibilități de recreere pentru populația rezidentă. De fapt, rezidenții Marghitei și locuitorii din județele Bihor, Satu Mare și Sălaj sunt în bună parte grupul țintă care ar putea fi atras de oferta municipiului, mai ales din rațiuni de proximitate și posibila calitate superioară a serviciilor oferite la prețuri accesibile. În rest, la nivel național, cât și în zona de graniță a Ungariei cu România, există destinații cu o ofertă mult mai diversificată față de zona de nord a județului Bihor. Din punct de vedere statistic, Municipiul Marghita oferea în anul 2020, 412 locuri de cazare în toate structurile de cazare turistică existentă. Astfel, în structurile de cazare de tip hotel au fost oferite 80 de locuri, în campinguri 176 de locuri, iar în cadr ul pensiunilor turistice oferta era de 156 de locuri. În perioada 2014-2020, numărul de locuri oferite de pensiunile turistice a fost într-o continuă creștere – numărul de locuri a crescut din 2014 până în 2020 cu 114 locuri.

Descrierea CENTRULUI RECREATIV și a Ștrandului Termal

Introducere: În ceea ce priveşte infrastructura recreativă şi de agrement, Primăria Marghita administrează un Ștrand termal și Centrul Recreativ prin societatea Parc Balneomar SRL. Deşi iniţial ştrandul a făcut parte dintr-un proiect regional, care ar fi presupus integrarea unei serii de activităţi şi elemente de infrastructură pentru turism şi agrement, acesta funcţionează momentan izolat, la scară locală, având o paletă de servicii limitate (numai bazine de apă termală neacoperite). În sezonul de vară 2014 s-au înregistrat cca. 16.000 de intrări la ştrand. Capitolul dedicat turismului detailează importanţa ştrandului şi a resurselor geotermale disponibile pe plan local. Asemenea infrastructurii culturale, infrastructura recreativă şi de agrement are nevoie de completare şi modernizare. Cele mai stringente nevoi în acest sens se referă la completarea ofertei ştrandului prin construirea unui bazin acoperit şi dezvoltarea de activităţi şi servicii conexe care să atragă un număr mai mare de utilizatori, pe o perioadă mai îndelungată, ca de exemplu: cazare, comerţ şi alimentaţie publică etc. Totodată, bazinul acoperit ar putea fi utilizat de către unităţile de învăţământ ca şi bazin didactic, această nevoie fiind exprimată în cadrul vizitelor pe teren şi a consultărilor publice.

Obiectivul general al proiectului prin care s-a realizat Centrul Multifuncțional recreativ a fost și este îmbunătăţirea calităţii vieţii locuitorilor din municipiul Marghita şi împrejurimi, în principal a celor din grupurile vulnerabile/defavorizate, din punct de vedere al posibilităţilor de petrecere a timpului liber şi a calităţii mediului urban în care trăiesc. Acest obiectiv va conduce la îmbunătătirea calității vieţii locuitorilor din Marghita în suprafaţă utilă totală de 2.823,45 mp şi cu o capacitate de 350 de persoane (cat A); Amenajarea unei parcari de mici dimensiuni aferente Centrului Multifunctional Recreativ Marghita cu o capacitate de 50 de locuri pentru maşini, din care 2 pentru persoane cu dizabilități, şi 16 locuri pentru biciclete (cat A) și  Construirea unui drum de legătură între Centru Multifunctional Recreativ Marghita şi strada I.C.Brătianu cu o lungime de 0,10367 km (cat B) este menită să crească acest confort al viitorilor vizitatori ai Centrului.

Printre activităţile şi funcţiunile recreative disponibile la acest Centru se numără: masaj, relaxare în bazine interioare, spa, spaţiu de joacă pentru copii, sală de fitness, sală de jocuri, cabinet prim ajutor, sală multifuncţională şi sală de proiecţii. Proiectul a prevăzut crearea unui spaţiu cu funcţiuni multiple (bazine de apa, spa, masaj, fitness, sală de jocuri, bar şi cafenea) recreative şi de agrement care funcţionează pe toată perioada anului şi este adaptat persoanelor provenind din grupuri vulnerabile, în special persoanelor cu dizabilităţi, oferind acestora posibilitatea de recreere împreună cu ceilalţi membrii ai comunităţii, facilitând integrarea acestora în comunitate.

Condiţiile şi calitatea serviciilor recreative existente în municipiul Marghita: În ceea ce priveşte ştrandul administrat de Municipiul Marghita, prin societatea Parc Balenomar SRL, acesta funcţionează doar sezonier şi oferă o gamă redusă de servicii recreative. Având în vedere standardele actuale de calitate pentru serviciile recreative şi lipsa facilităţilor adaptate nevoilor persoanelor din grupurile vulnerabile, putem considera că oferta curentă din Marghita nu este atractivă având în vedere lipsa de diversitate şi calitate a serviciilor oferite de obiectivele existente. Proiectul “Centrul Multifuncţional Recreativ Marghita” tocmai că a venit în întâmpinarea acestor nevoi. Prin funcţiunile sale diverse şi atrăgătoare pentru persoanele din grupurile vulnerabile, precum şi prin abordarea sa modernă va creşte substanţial calitatea şi va diversifica serviciile recreative prestate în municipiul Marghita (cat. A). De asemenea, prin construirea drumului de acces la noul centru, proiectul va duce la îmbunătăţirea calităţii spaţiilor publice urbane (cat. B). Pe lângă acestea, proiectul a prevăzut măsuri care conduc la îmbunătăţirea modurilor nemotorizate de transport pietonal şi cu bicicleta, drumul nou construit având şi un trotuar, beneficiarii având astfel posibilitatea să vină la Centrul Multifuncţional Recreativ Marghita pe jos în siguranţă sau sa îşi lase bicicleta în rastelul din parcarea Centrului.

Un aspect cât se poate de important în cadrul proiectului prin care s-a reușit construcția Centrului și important pentru întreaga strategie a gestionării companiei publice este că în cadrul Centrului multifunctional recreativ Marghita NU vor fi derulate activitati cu functii comerciale sau de alimentație publică. Cafeneaua și barul incluse în proiect au fost impropriu denumite astfel. Cafenea va fi o zona de așteptare cu mese și bar, însă fără funcții comerciale sau de alimentație publică și nu va fi operată de o intreprindere privată. La fel, barul va fi o zona de asteptare unde vor fi instalate fântâni de apă, astfel incat vizitatorii Centrului să aibă opțiunea de hidratare corespunzatoare. Barul nu va avea functii comerciale sau de alimentatie publică și nu va fi operat de o intreprindere privata. Referitor la toate celelalte facilitati din Centrul multifunctional recreativ Marghita (salina, saune, bazine, sala fitness, sala jocuri, sala masaj, etc.) niciuna nu va fi operata de o intreprindere privata si niciuna nu va avea functii comerciale sau de alimentatie publica. Accesul la toate facilitatile Centrului va fi realizat prin plata unui bilet al carui cost a fost stability prin proiectul de finanțare la un nivel mic, iar persoanelor din grupurile defavorizate vor beneficia de o reducere, tocmai pentru a facilita accesul acestora. Rolul acestei plati este de a acoperi o parte din cheltuielile de operare ale Centrului, restul fiind suportate de bugetul local, pentru a asigura sustenabilitatea acestuia. Investitia realizata va deservi in principal locuitorii municipiul Marghita şi imprejurimi, în special persoanele aparţinând categoriilor vulnerabile/ defavorizate (grupul tinta). Asadar, investitia va avea un impact local si nu va vor distorsiona sau ameninţa să distorsioneze concurenţa.

Prin proiect s-a dorit realizarea primului Centru Multifuncţional Recreativ din Marghita prin construcţia unei clădiri cu funcţiuni recreative, construcţia unei parcări de mici dimensiuni aferent, şi a unui drum de acces la acest Centru din strada I.C. Brătianu. Principalele lucrări de intervenţie pentru realizarea acestor construcţii sunt: Lucrari de terasamente Lucrari de structura de rezistenta Lucrari de arhitectura Instalatii electrice Instalatii sanitare, canalizare Instalatii de incalzire, ventilare, climatizare Lucrari aferente centrala termica, sonde geotermale Instalatii PSI Lucrari de amenajare accese, drumuri, alei, parcari, drenuri, rigole, canale de scurgere, ziduri de sprijin Lucrari de defrisari, decopertari Colectare, sortare si transport la depozitele autorizate a deseurilor rezultate Lucrari de reamenajare spatii verzi Lucrari de asigurare alimentare cu apa Lucrari de asigurare canalizare Lucrari de asigurare alimentare cu energie electrica Lucrari de drumuri Lucrări de construcţii si instalatii aferente organizarii de santier

Viziunea de administrare și dezvoltare  a societății  este structurată în funcție de principalele servicii şi compartimente ale societății, si se prezinta astfel:

1). Strategia privind sistemul de management;

2). Strategii de preț;

3). Strategia privind resursele umane

1). STRATEGIA SISTEMULUI DE MANAGEMENT al  PARC BALNEOMAR SRL

Strategia de Management urmărește asigurarea unor servicii de cea mai înaltă calitate, atât sub aspectul calității, cât și sub aspectul tarifelor practicate.

Obiectivele specifice permanente au în vedere:

–  creșterea rentabilității activității societății;

–  îmbunătățirea continuă a calității serviciilor oferite clienților și a satisfacerii acestora;

– creșterea nivelului de competență a personalului;

– menținerea şi îmbunătățirea Sistemului de Management al Calității; 

– dezvoltarea de servicii alternative

2). STRATEGII DE PREŢ

În ceea ce privește prețul serviciilor oferite societatea își propune implementarea unei strategii de uniformizare a acestora către valori minimale. Ajustările acestora se vor face în funcție de componenta de cost, care se modifică pentru prețurile și tarifele practicate de societate, sau ori de câte ori este nevoie precum si de tarifele de cazare concurentiale ale hotelurilor similare ca numar de stele si pozitionare. Aplicarea prețurilor şi tarifelor modificate se realizează după aprobarea lor în Consiliul de Administrație al societății sau al A.G.A.

Creșterea prețurilor şi tarifelor practicate pentru furnizarea serviciilor poate fi influențată și de Planul de Investiții al societății, ținând cont de dimensiunea şi valoarea investițiilor ce urmează a se realiza în perioada următoare.

In urma analizei indicatorilor economici, aferenti activitatii Centrului Recreativ Multifunctional, a costurilor cu personalul ,intretinerea facilitatilor, consumul de utilitati si cheltuielile curente necesare desfasurarii in conditii optime a serviciilor oferite publicului,consideram necesara stabilirea unui set de tarife care sa reflecte realitatea economica actuala si sa asigure sustenabilitatea financiara a serviciului public. De asemenea, in stabilirea tarifelor s-a avut in vedere mentinerea unui caracter accesibil si echitabil al acestora, astfel incat serviciul sa ramana disponibil pentru toate categoriile sociale, in special pentru copii, elevi, student, pensionari si persoane defavorizate. S-a realizat o analiza comparative cu tarifele practicate in alte stranduri publice din localitatile invecinate, iar valorile propuse se incadreaza in media regionala, oferind in acelasi timp un raport corect intre calitatea serviciilor si pretul platit de utilizatori.

Tarifele ce urmează a fi practicate urmează a fi aprobate și acestea au următoarele componente principale:

-pentru  Strandul Termal Marghita

-pentru Centrul Multifuncțional de Recreere Marghita

3). STRATEGIA PRIVIND RESURSELE UMANE

Obiectivele principale ale politicii privind resursele umane la nivelul  S.C. PARC BALNEOMAR SRL au în vedere:

• eficientizarea societății printr-o corecta dimensionare a resursei umane;
• dezvoltarea competențelor angajaților,
• creșterea eficienței resurselor umane şi promovarea lucrului în echipă pentru a răspunde cerințelor generate de noile investiții care vor fi realizate în cadrul parcului industrial, de nivelul de performanta în creștere și de exigențele clienților;
• dezvoltarea unui sistem eficient de management al resurselor umane, bazat pe corelarea dimensiunii reale a numărului de angajați ai societății şi redistribuirea competențelor profesionale ale angajaților;
• instruirea permanentă a personalului, avându-se în vedere creșterea gradului de profesionalism și implicit, creșterea randamentului acestuia;
• informarea și motivarea personalului.

Criterii de performanță specifice

• atragerea de alte venituri financiare
• reducerea cheltuielilor
• îmbunătăţirea activităţilor de marketing din cadrul societăţii prin creearea de mijloace şi facilităţi adecvate
• identificarea şi promovarea de activităţi alternative generatoare de venituri;

Obiective cuantificabile

• Încadrarea în durata de recuperare a creanțelor;
• Încadrarea în perioada de rambursare a datoriilor;
• Creșterea anuală a numărului de înnoptări la unitatea noastră de cazare cu cel puțin 3%
• creșterea cifrei de afaceri – > 2%
• reducerea perioadei de recuperare a creanțelor – < 30 zile

Pe lângă obiectivele menționate mai sus, în perioada 2025-2029 (aferentă mandatului Consiliului de Administrație) Autoritatea Publică Tutelară Consiliul Local Marghita  așteaptă îndeplinirea unor criterii de performanță în măsură să asigure îndeplinirea scopurilor strategice ale Întreprinderii Publice Societatea S.C. PARC BALNEOMAR SRL  după cum urmează:

Indicatori cheie de performanță (ICP) – H.G. 639/2023
PARC BALNEOMAR SRL

CIF: 52099838

Autoritatea publică tutelară (APT): CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIUL MARGHITA

Perioada de mandat: 2025–2029

Durata planului de administrare: 2025–2029

Ponderi pe categorii (suma 100%)

Anexa 2a – Indicatori financiari și operaționali (condiții de start-up)

*) break-even = acoperirea cheltuielilor din veniturile existente. Pragul sau punctul de rentabilitate al unei companii reprezintă demarcația dintre profit și pierdere. Astfel, atingerea acestuia reprezintă un semn al viabilității afacerii

Anexa 2b – Servicii publice și guvernanță (condiții de start-up)

Metodologie – repere

• 2025 = an de referință; indicatorii ce necesită t-1 se evaluează din 2026.
• Ponderi: Financiari 30%, Operaționali 20%, Servicii publice 25%, Guvernanță 25%.
• Formare: SSM + PSI/SU + prim ajutor; evidență HR/SSM.
• Consum energie: Masurare-Verificare simplu (citiri lunare + ajustare la ore de funcționare).

.Principiile directoare privind administrarea Societății în intervalul 2025-2029, obiectivele fundamentale, țintele de performanță și prioritățile strategice prevăzute în Planul de administrare se constituie în standarde de performanță obligatorii pentru membrii Consiliului de Administrație al Societății, reprezentând parte a politicilor de dezvoltare.

          În acest sens, Întreprinderea Publică Societatea S.C. PARC BALNEOMAR  SRL trebuie să aibă în vedere:

• orientarea către client, prin preocuparea permanentă pentru creșterea gradului de încredere al clienților si pentru asigurarea unei transparențe legată de acțiunile întreprinse;
• competența profesională prin creșterea eficienței generale a companiei, prin corecta dimensionare, informare și motivare a personalului Societății, prin instruirea permanentă a personalului pentru creșterea gradului de profesionalism și prin crearea unui mediu favorabil învățării în companie și sprijinirea angajaților în a-i dezvolta capacitatea de a folosi tehnici și proceduri moderne prin oferirea de oportunități materiale și de trening;
• grija pentru mediu prin gestionarea rațională a resurselor naturale.

          Întreprinderea Publică S.C. PARC BALNEOMAR SRL are următoarele obiective pe termen scurt, mediu și lung:

Obiective pe termen scurt

– extinderea gamei de servicii cu alte domenii din HoReCa;

– atragerea de turiști în zona Văii Barcăului în general, a Municipiului Marghita în special

 – organizarea de evenimente și festivaluri tematice periodic la Ștrandul Termal

Obiective pe termen mediu

– prezența angajaților la cursuri de formare profesională pentru a crește gradul de performanță

al societății;

– cooperarea cu alte UAT-uri din zonă ori mediul privat pentru a concepe o strategie comună pentru atragerea de turiști pentru mai multe nopți de cazare

– elaborarea și implementarea unui program prin care activitatea societății să fie permanentă, și nu fluctuantă depinzând de numărul de turiști veniți pe sezonul de vară în zona Văii Barcăului

Obiective pe termen lung

– identificarea unor proiecte cu finanțare nerambursabilă pentru extinderea activității;

– crearea de noi locuri de muncă.

– angrenarea tuturor actorilor sociali și economici pentru a respecta indicatorii proiectului european prin care s-a câștigat finanțarea Centrului recreativ

1. Etică, integritate și guvernanță corporativă

În materia eticii, integrității și a guvernanței corporative, administratorii au următoarele competențe și obligații:

• de elaborare a Codului de etică, de respectare a acestuia, atât de membrii Consiliului, cât și de angajații Societății;
• de denunțare a conflictelor de interese, definite conform legislație în vigoare și conform reglementărilor interne ale Societății;
• de tratare cu discreție a informațiilor cu caracter confidențial, astfel încât Societatea, Autoritatea Publică Tutelară și acționarii să nu fie prejudecați ca urmare a comportamentului neprofesionist și indiscret al administratorului/administratorilor.

Dezideratul autorității publice tutelare în domeniul eticii este acela prin care Consiliul de administrație să creeze un sistem de control intern și de monitorizare permanentă a modului în care se respectă codul de etică la nivelul societății locale de transport. Totodată, un deziderat important al autorității publice tutelare îl reprezintă perfecționarea standardelor de etică, de integritate și de audit al Sistemului de control intern managerial al Parc Balneomar SRL

VI.Mențiunea privind încadrarea Întreprinderii Publice în una dintre următoarele categorii de scopuri ale întreprinderii publice, respectiv comercial, de monopol reglementat sau de serviciu public

Compania S.C. PARC BALNEOMAR SRL se încadrează în categoria persoanelor juridice de drept privat și de utilitate publică cu scop lucrativ și patrimonial și este încadrată ca întreprindere publică cu scop comercial.

Prevederile legislative aplicabile societății sunt:

• – Legea nr.31/1990 privind societățile republicată, cu modificările și completările ulterioare.
• – Ordonanța de urgență a Guvernului nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr.111/2016, cu modificările și completările ulterioare și Anexa 1b din normele metodologice de aplicare a OUG nr.109/2011, privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare, aprobate prin HG nr.639/2023
• – Legea nr.111/2016 pentru aprobarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice
• – Legea nr.187/2023 pentru modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice
• – Hotărârea de Guvern nr.639/2023 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a unor prevederi din Ordonanța de urgență a Guvernului nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice
• – Ordonanța nr.26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unitățile administrativ-teritoriale sunt acționari unici ori majoritari sau dețin direct ori indirect o participație majoritara, cu modificările și completările ulterioare.

Domeniul de activitate al întreprinderii publice

Societatea PARC BALNEOMAR SRL  este o întreprindere publică, înființată în 2025 menite a gestiona activitățile curente în Centrul Multifuncțional Recreativ Marghita și la Ștrandul Termal Marghita, primul dintre acestea fiind preluat de curând în urma implementării unui proiect european de anvergură, iar cea de-a doua fiind în administrarea Municipiului Marghita odată cu încheierea implementării unui alt proiect național de investiții.  

Una din așteptările Autorității locale este în continuare transparența activității desfășurate de compania publică și apariția cât mai repede posibil a informațiilor despre firmă pe pagina web a societății la rubrica de specialitate

VII.Obiectivele specifice ale Întreprinderii Publice S.C. Parc Balneomar SRL ce derivă din Actul constitutiv

• Administrarea cât mai eficientă a bunurilor de care dispunem și un cuantum al cheltuielilor cu mentenanța și întreținerea complexului de clădiri cât mai mic posibil
• Necesitatea de a desfășura alte activități alternative din domeniul turismului, inclusiv evenimente culturale sau de agrement care să aducă venituri
• crearea unei rețele de actori social-economici care să contribuie la intensificarea economiei locale în Municipiul Marghita;
• Preocuparea permanentă pentru creșterea gradului de încredere al clienților şi pentru asigurarea unei transparențe legate de acțiunile întreprinse

VII.1. Obiective pe termen scurt

• extinderea gamei de servicii cu alte domenii din HoReCa;
• realizarea infrastructurii necesare extinderii serviciilor din domeniul hotelier și restaurant .

VII.2. Obiective pe termen mediu

• prezența angajaților la cursuri de formare profesională pentru a crește gradul de performanță al societății;
• elaborarea și implementarea unui program prin care activitatea societății să fie permanentă, și nu fluctuantă depinzând de numărul de turiști veniți pe sezonul de vară

VII.3. Obiective pe termen lung

• identificarea unor proiecte cu finanțare nerambursabilă pentru extinderea activității;
• crearea de noi locuri de muncă.

În vederea implementării obiectivelor se vor lua măsuri pentru identificarea și asigurarea surselor de finanțare necesare acoperirii cheltuielilor de dezvoltare.

VIII.Conducerea Întreprinderii Publice S.C. Parc Balneomar SRL.

Consiliului de Administrație îi revin administrarea şi conducerea curentă a Societății. Acesta trebuie să încheie toate actele juridice necesare pentru realizarea obiectului de activitate al Societății şi pentru ducerea la îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale a Acționarilor. Membrii Consiliului de Administrație sunt numiți/sunt revocați exclusiv prin hotărârea Adunării Generale a Acționarilor, la propunerea Consiliului de Administrație în funcție sau a acționarilor.

Mandatul administratorilor este de 4 (patru) ani. Mandatul administratorilor care şi-au îndeplinit în mod corespunzător atribuțiile poate fi reînnoit ca urmare a unui proces de evaluare. O persoană fizică poate exercita concomitent cel mult 2 mandate de administrator şi/sau de membru al consiliului de supraveghere în societăți sau întreprinderi publice al căror sediu se află pe teritoriul României. Această prevedere se aplică în aceeași măsură persoanei fizice administrator sau membru al consiliului de supraveghere, precum şi persoanei fizice reprezentant al unei persoane juridice administrator ori membru al consiliului de supraveghere.

Mandatul administratorilor numiți ca urmare a încetării, sub orice formă, a mandatului administratorilor inițiali coincide cu durata rămasă din mandatul administratorului care a fost înlocuit.

      IX.Așteptări în ceea ce privește politica de dividende din profitul net aplicabilă Întreprinderii Publice

Potrivit O.G. nr. 64/30.08.2001 privind repartizarea profitului la societățile naționale, companiile naționale și societățile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum și regiile

autonome, cu modificările și completările ulterioare, destinațiile repartizării profitului sunt:

1. rezerve legale;
2. alte rezerve reprezentând facilitați fiscale prevăzute de lege;
3. acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți, cu excepția pierderii contabile reportate provenite din ajustările cerute de aplicarea IAS 29 “Raportarea financiara in economiile hiper inflaționiste”, potrivit Reglementarilor contabile conforme cu Standardele internaționale de raportare financiară și Reglementarilor contabile armonizate cu Directiva 86/635/CEE și cu Standardele Internaționale de Contabilitate aplicabile instituțiilor de credit;

c^1) constituirea surselor proprii de finanțare pentru proiectele cofinanțate din împrumuturi externe, precum și pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plății dobânzilor, comisioanelor și a altor costuri aferente acestor împrumuturi externe;

1. alte repartizări prevăzute de lege;
2. participarea salariaților la profit; societățile naționale, companiile naționale și societățile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum și regiile autonome care s-au angajat si au stabilit prin bugetele de venituri și cheltuieli obligația de participare la profit, ca urmare a serviciilor angajaților lor în relație cu acestea, pot acorda aceste drepturi în limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de baza mediu lunar realizat la nivelul agentului economic, în exercițiul financiar de referință;
3. minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local, în cazul regiilor autonome, ori dividende, în cazul societăților naționale, companiilor naționale și societăților comerciale cu capital integral sau majoritar de stat;
4. profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la lit. a) – f) se repartizează la alte rezerve si constituie sursa proprie de finanțare, putând fi redistribuit ulterior sub formă de dividende sau vărsăminte la bugetul de stat sau local în cazul regiilor autonome.

Se așteaptă ca administratorii Întreprinderii Publice Societatea S.C. PARC BALNEOMARSRL să respecte aceste prevederi legale.

1. Așteptări privind politica de investiții aplicabilă Întreprinderii Publice

Așteptările Autorității Publice Tutelare și a acționarului cu privire la politica de investiții aplicabilă Întreprinderii Publice sunt:

• aprobarea cheltuielilor viitoare de capital necesare îndeplinirii obiectivelor Societății cu respectarea legislației în vigoare privitoare la fundamentarea, aprobarea investițiilor publice, respectarea legislației privind achizițiile publice și a dispozițiilor legale privind protecția mediului;
• luarea măsurilor necesare pentru achitarea, cu prioritate, a obligațiilor la bugetul de stat, local, la bugetul asigurărilor sociale de stat, a măsurilor pentru prevenirea înregistrării de plăti restante către furnizori și, implicit, înregistrarea de cheltuieli suplimentare – majorări penalități de întârziere, dobânzi etc.;
• implementarea metodelor corespunzătoare pentru creșterea gradului de satisfacere a exigențelor clienților, pentru îmbunătățirea calității serviciilor furnizate;
• implementarea măsurilor corespunzătoare pentru reducerea costurilor, pentru creșterea productivității muncii și creșterea performanțelor Societății;
• măsuri de administrare optimă a infrastructurii.

Planul de investiții al Societății trebuie elaborat anual, în baza unei strategii clare pe termen mediu și lung și trebuie dus la îndeplinire la termenele stabilite, dezideratele principale fiind implementarea până la finele fiecărui an a unor noi proiecte de investiții.

Autoritatea Publică Tutelară se așteaptă ca acest plan să fie elaborat în baza unei fundamentări tehnico-economice a investițiilor, care să evidențieze rentabilitatea investiției și profitul potențial pentru Societate.

Având la bază estimări de piață rezonabile ale costului de capital și ale beneficiilor viitoare, toate proiectele de investiții trebuie să aibă o valoare actualizată netă pozitivă. De asemenea, trebuie elaborat un sistem de evaluare post – investiții.

Aceste documente vor permite Consiliului de Administrație și Autorității Publice Tutelare să evalueze situația investițiilor pe fiecare etapă investițională și dacă s-au obținut beneficiile preconizate prin cheltuielile de capital și/sau investiții noi.

1. Dezideratele Autorității Publice Tutelare cu privire la comunicarea cu organele de administrare și de conducere ale Întreprinderii Publice

În cadrul Consiliului de Administrație și al comitetelor consultative constituite în cadrul Consiliului se analizează situația financiară a companiei, perspectivele și evoluțiile, premisele și gradul de realizare a indicatorilor de eficiență și performanță stabiliți prin Planul de administrare ca instrument de conducere.

Indicatorii de performanță din Planul de administrare se raportează trimestrial, stabilirea gradului de îndeplinire se face după aprobarea situațiilor financiare anuale. Cu privire la orice deviere de la indicatorii de performanță stabiliți prin contractele de mandat ale organelor de conducere, dezideratul este că aceasta trebuie notificată Autorității Publice Tutelare în cel mai scurt timp posibil, respectiv de îndată ce organele de administrare și conducere ale societății determină că o astfel de deviere este foarte probabilă.

Membrii Consiliului de Administrație au obligația să întocmească și să înainteze acționarilor informațiile din raportările prevăzute de Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare.

Astfel, comunicarea dintre Autoritatea Publică Tutelară și Întreprinderea Publică se va face periodic, vizând în principal, dar fără a se limita la gradul de îndeplinire a obiectivelor și la evoluția indicatorilor de performanță.

În cazul imposibilității/abaterii de la îndeplinirea obiectivelor și a indicatorilor de performanță stabiliți în contractele de mandat, membrii Consiliului de Administrației au obligația de a notifica în scris Autoritatea Publică Tutelară și acționarii, cu privire la cauzele care au determinat nerealizarea și impactul asupra obiectivelor și indicatorilor de performanță.

XII. Așteptări privind calitatea serviciilor prestate de Întreprinderea Publică

La fel de importante ca funcțiile managementului organizațional sunt și principiile managementului calității, principii care, într-o societate condusă de un management performant, inspira în activitate toți angajații:

• orientarea către clienți;
• leadership;
• implicarea personalului;
• abordarea procesuală;
• abordarea managementului ca sistem;
• îmbunătățirea continuă;
• managementul pe baza de fapte;
• relații cu clienții reciproc avantajoase.

Se așteaptă ca, în viitorul mandat, administratorii Societății PARC BALNEOMAR SRL   să facă demersurile necesare integrării mai-sus menționatelor principii ale managementului calității în activitatea cotidiană a Întreprinderii, prin:

• setarea unor obiective concrete de calitate pentru cel puțin toți directorii Societății
• urmărirea activă a atingerii acestor obiective
• revizuirea tuturor procedurilor operaționale pentru a se asigura integrarea acestor principii
• promovarea respectului şi transparența prin tratamentul egal al tuturor clienților şi menţinerea unei comunicări eficace cu toţi factorii interesați
• asigurarea unei planificări riguroase a activității desfăşurate de societate.

XIII. Comunicare și raportare

Acționarii se angajează la întărirea răspunderii strategice, la îmbunătățirea gestionării activelor companiei și la clarificarea așteptărilor lor cu privire la Întreprinderea Publică.

Aceste priorități sunt posibile prin îmbunătățirea comunicării bidirecționale între administratori și acționari, pentru a sprijini o înțelegere a așteptărilor acționarilor, a priorităților guvernamentale, a nivelurilor de responsabilitate și a alinierii cu prioritățile strategice ale Întreprinderii Publice.

Ca atare, este important ca ambele niveluri să se țină reciproc informate cu privire la orice aspecte cu impact material asupra Întreprinderii Publice și/ sau asupra intereselor asociatului unic, inclusiv informații cu privire la riscurile cu privire la îndeplinirea planurilor de administrare.

Consiliul va redacta, transmite și publica rapoarte semestriale și anuale cu privire la îndeplinirea indicatorilor de performanță și a Planului de Administrare.

XIV. Remunerația

Sistemul de remunerare și de stimulare a administratorilor și a conducerii executive este de asemenea natură încât să ducă la creșterea valorii Întreprinderii Publice. Remunerația directorilor va fi rezonabilă în raport cu alte companii similare.

De asemenea, ne așteptăm ca propunerile de remunerații pentru conducerea executivă să fie fundamentate de comitetul de nominalizare și remunerare din cadrul Consiliului de Administrație și ne așteptăm la o legătură directă între performanța companiei și remunerația acordată.

1. Concluzii

Prezenta Scrisoare de așteptări descrie performanțele așteptate de la organele de administrare ale Societății S.C. PARC BALNEOMAR  SRL. precum și obiectivele avute în vedere de Autoritatea Publică Tutelară pentru o perioada de 4 ani.

Conform legii, Consiliul de Administrație al Societății Parc Balneomar SRL trebuie să elaboreze Planul de Administrare în corelare cu prezenta Scrisoare de așteptări, plan care va fi aprobat de Autoritatea Publică Tutelară.

În vederea elaborării Planului de Administrare, Consiliul de Administrație trebuie să efectueze o evaluare financiara amănunțită a Societății PARC BALNEOMAR  SRL cu identificarea oportunităților de afaceri și a vulnerabilităților în vederea găsirii celor mai bune soluții care să ducă la profitabilitate și dezvoltarea economică a Societății.

Principiile directoare privind administrarea Societății PARC BALNEOMAR  Srl. în intervalul 2025-2029, obiectivele fundamentale, țintele de performanță și prioritățile strategice prevăzute în Planul de Administrare se vor constitui în standarde de performanță obligatorii pentru membrii Consiliului de Administrație.

În concluzie, Autoritatea Publică Tutelară se așteaptă ca membrii Consiliului de Administrație să redacteze Planul de Administrare pornind de la premise realiste și ținând cont de conținutul prezentei Scrisori de așteptări.

III. aspectele-cheie ale procedurii, calendarul, părțile responsabile și rolurile acestora În cadrul Procedurii de selecție PENTRU CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE AL PARC BALNEOMAR  SRL

Notă: Calendarul va fi completat cu celelalte termene și date certe la întocmirea versiunii finale a Componentei integrale a Planului de selecție.

IV.RISCURILE IDENTIFICATE

Riscurile procedurii de selecție a candidaților pentru Consiliul de Administrație la S.C. PARC BALNEOMAR SRL identificate sunt după cum urmează:

• Nu se depun suficiente dosare de candidaturi pentru a organiza o selecție competitivă;
• Nu se respectă termenele de depunere a declarațiilor de intenție de către candidați;
• Nu se respectă în totalitate prevederile procedurale din legislația aplicabilă;
• Lipsa unor candidați care să respecte integral cerințele privind profesiile și experiența necesară în administrarea întreprinderilor publice;
• Candidații evaluați nu primesc punctajul minim stabilit pentru criteriile de evaluare;

Autoritatea tutelară, împreună cu membrii Comisie de Selecție și Nominalizare vor lua toate măsurile necesare pentru înlăturarea cauzelor care favorizează apariția riscurilor, și se vor îngriji să asigure scăderea probabilității apariției acestora, impactul lor, precum și expunerea la aceștia.

1. documentele ce trebuie depuse

până la numirea administratorilor

• Notificarea AMEPIP

Conform art. 3 alin. 2 din Anexa 1 la H.G. nr. 639/2023, autoritatea tutelară a notificat AMEPIP cu privire la necesitatea declanșării procedurii de selecție și numire a administratorilor.

• Hotărârea AGA privind declanșarea procedurii de selecție

S-a adoptat hotărârea AGA nr. 2 din 22.08.2025 privind declanșarea procedurii de selecție.

• Notificarea Autorității Publice Tutelare

Conform art 3 alin 1 lit b) din Anexa 1 la HG 639/2023, întreprinderea publică a comunicat de îndată Autorității Publice Tutelare Hotărârea nr. 2/22.08.2025 a Adunării Generale a Acționarilor privind declanșarea procedurii de selecție.

• Notificarea AMEPIP

Conform art. 3 alin. 3 din Anexa 1 la H.G. nr. 639/2023, autoritatea tutelară a notificat AMEPIP, în termen de 2 zile lucrătoare de la data adoptării hotărârii adunării generale amintite la pct. 3) cu privire la declanșarea procedurii de selecție.

• Componenta inițială a planului de selecție

Document de lucru care se întocmește de către autoritatea publică tutelară și cuprinde, fără a se limita la acestea: scrisoarea de așteptări, aspectele-cheie ale procedurii, calendarul, părțile responsabile și rolurile acestora, riscurile identificate, documentele ce trebuie depuse până la numirea administratorilor.

• Dispoziția Primarului privind nominalizarea a 2 reprezentanți (și 2 supleanți) în Comisia de Selecție și Nominalizare
• Contract de prestări servicii expert independent

Se desfășoară procedura de achiziție publică și încheierea contractului de prestări servicii de recrutare de către autoritatea tutelară.

• Hotărârea Consiliului Local pentru aprobarea componentei inițiale și desemnarea Comisiei de Selecție și Nominalizare (CSN)

Pin aceeași hotărâre se va aproba și Regulamentul de organizare și funcționare al CSN

• Profilul consiliului

Cuprinde setul de competențe, capacități, trăsături și aptitudini pe care consiliul trebuie să le dețină la nivel colectiv, având în vedere contextul organizațional, misiunea, cerințele exprimate în scrisoarea de așteptări și elementele de strategie organizațională existente sau ce trebuie dezvoltate.

• Profilul candidatului

Cuprinde competențele, experiența specifică, capacități, trăsături și aptitudini pe care acesta trebuie să le demonstreze, în conformitate cu obiectivele întreprinderii publice, precum și cu etapa de dezvoltare a acesteia. Profilul candidatului se întocmește pe baza profilului consiliului, pentru a răspunde așteptărilor acționarilor exprimate în scrisoarea de așteptări.

• Adresă de transmitere proiect profil CA la AMEPIP
• Componenta integrală a planului de selecție

Document de lucru întocmit de comisia de selecție și nominalizare și definitivat până la

publicarea anunțului, care conține, elemente necesare precum: profilul consiliului, profilul candidatului, planul de interviu, termenele aferente etapelor cuprinse între data declanșării procedurii de selecție și data prezentării raportului final, precum și componenta inițială a planului de selecție.

• Hotărârea AGA pentru aprobarea componentei integrale
• ANUNȚ selecție

Document care se elaborează de CSN, și va fi publicat prin grija autorității tutelare pe pagina web a autorității tutelare, a societății și al AMEPIP, cel puțin două publicații economice și/sau financiare de largă răspândire, precum și pe cel puțin o platformă sau un site de recrutare de resurse umane cu mare vizibilitate la nivel național

• Lista lungă

Lista cu toți candidații care au trimis dosarul de candidatură complet în termenul prevăzut în anunț.

• Procese verbale

Se întocmesc la fiecare etapă a evaluării candidaților de către CSN.

• Răspunsuri către candidați

Se elaborează și se transmit candidaților de către CSN la finalizarea fiecărei etape de evaluare.

• Lista scurtă

Cuprinde cel puțin 2 și cel mult 5 candidați pentru fiecare post de administrator al întreprinderii publice, elaborată de comisia de selecție și nominalizare, precum și punctajul obținut de fiecare candidat în urma aplicării criteriilor de selecție

• Declarație de intenție

Document de lucru întocmit pe baza elementelor din scrisoarea de așteptări și a informațiilor publice legate de activitatea întreprinderii publice, prin care candidații pentru postul de administrator, precum și candidații pentru postul de director la respectiva întreprindere publică, selectați și înscriși în lista scurtă, își prezintă viziunea sau programul privind dezvoltarea întreprinderii publice. Declarația de intenție se înaintează în scris autorității publice tutelare de către fiecare dintre candidați și este parte componentă a evaluării finale a acestora pentru clasificare și numire.

• Raport final

Document care cuprinde rezultatul evaluării fiecărui candidat de pe lista scurtă în procedura de selecție, clasamentul acestora și punctajele obținute în conformitate cu criteriile de evaluare, precum și modul în care, colectiv, candidații propuși corespund profilului consiliului.

• Adresă transmitere Raport final către AMEPIP

Se va întocmi și transmite de CSN în vederea obținerii avizului conform pentru procedura de selecție, conform prevederilor art. 4^4 alin. (5) lit. c) pct. (vii) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 109/2011.

• Adresă comunicare Raportul final avizat

Se întocmește și transmite autorității tutelare de către CSN.

• Convocare AGA al întreprinderii în vederea numirii Consiliului de Administrație

Autoritatea publică tutelară, în calitate de acționar unic, convoacă adunarea generală a acționarilor.

1. PROFILUL CONSILIULUI DE ADMINISTRAȚIE

AL S.C. PARC BALNEOMAR S.R.L.

      Profilul consiliului de administrație se bazează pe următoarele componente:

1. a)analiza cerințelor contextuale;
2. b)scrisoarea de așteptări a autorității publice tutelare aprobat prin H.C.L. Municipiul Marghita nr. 140/30.09.2025;
3. c)Strategia de Dezvoltare Urbană Integrată a Municipiului Marghita, valabilă pentru perioada 2021-2027 aprobată prin Hotărârea Consiliului Local nr. 108 din 28 iunie 2021, actualizată prin H.C.L. nr. 125 din 16 iunie 2023

INFORMAȚII PRIVIND ÎNTREPRINDEREA PUBLICĂ

ȘI CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE

Societatea comercială PARC BALNEOMAR S.R.L. este o întreprindere publică, înființată prin Hotărârea Consiliului Local Marghita nr. 102/01.07.2025. Deține capital integral public, având asociat unic UAT Municipiul Marghita, cu sediul in Marghita, Calea Republicii nr. 1, și este sub autoritatea Consiliului Local Marghita. A fost aprobat ca sediul societății să fie in Marghita, Calea Republicii, nr. 1 , camera 1 județul Bihor și punctul de lucru in Municipiul Marghita, str. Ion I. C. Brătianu nr. 3, camera 1, județul Bihor – acesta fiind totodată și sediul Centrului Multifuncțional Recreativ. De asemenea, a primit în delegare și Ștrandul termal compus din două bazine/piscine + vestiar + parcarea.

Prin H.C.L. Marghita nr. 115 / 30.07.2025 au fost aprobate modalitățile de gestiune a serviciului de administrare, întreținere și exploatare a Zonei de Agrement proprietatea Municipiului Marghita, practic, au fost incluse principalele criterii prin care Parc Balneomar SRL va asigura pe o perioadă de 10 ani administrarea şi exploatarea bunurilor, activităților şi serviciilor de administrare a domeniului public şi privat, respectiv a întregii infrastructuri aferentă serviciului/activității, ce constă în:

• Ștrandul termal compus din două bazine/piscine+vestiar+parcarea;
• Centrul Multifuncțional Recreativ.

Principalele elemente ale acestui contract de delegare sunt:

Drepturile și obligațiile operatorului

Fără a realiza o limitare cu privire la cele ce urmează, operatorul are următoarele drepturi:

1. Să administreze şi să exploateze, în mod direct, pe riscul şi răspunderea sa, totalitatea bunurilor, sistemelor, activităților şi serviciilor ce constituie obiect al prezentului contract de delegare a gestiunii;
2. Să încaseze contravaloarea serviciilor furnizate şi prestate către utilizatori;
3. Să fundamenteze, să elaboreze, să stabilească și să aplice tarifele, raportat la serviciile furnizate şi prestate;
4. În exercitarea tuturor drepturilor, operatorul de serviciu are drept exclusiv în furnizarea şi prestarea serviciilor, administrarea şi exploatarea bunurilor, a sistemelor – obiect al contractului;
5. Să-şi stabilească programul managerial specific;
6. Să-şi stabilească organizarea şi funcţionarea din punct de vedere al personalului angajat.

Operatorul  Serviciul public de administrare, intretinere si exploatare a zonei de agreement din Municipiul Marghita este obligat să îndeplinească indicatorii de performanţă, astfel:

1. întreţinerea curăţeniei drumurilor şi aleilor din incinta ştrandului termal și a centrului recreativ se efectuează în tot timpul anului pe toată durata zilei, în scopul păstrării unui aspect salubru al domeniului public;
2. dezinsecţia, dezinfecția şi deratizarea ştrandului termal deschis si a incintei centrului recreativ se va efectua cu respectarea normelor legale în vigoare;
3. amenajarea, întreţinerea şi înfrumuseţarea zonelor verzi se va realiza astfel încât să îndeplinească funcţiile pentru care au fost create:
   • funcţia ecologică – urmărindu-se aplicarea de măsuri pentru combaterea poluării apei, solului şi a aerului;
   • funcţia de utilitate publică – asigurându-se condiţii pentru odihnă, agrement, jocurile pentru copii, prin întreţinerea în stare bună de funcţionare a utilităţilor din incinta centrului recreativ, a ștrandului şi salubrizarea plajei;
   • funcţia complementară – asigurându-se condiţii pentru funcţionarea normală comerţului, alimentaţiei publice pe terenul din jurul ștrandului termal;
4. întreţinerea bazinelor, duşurilor, a saunelor, a piscinelor, a grupurilor sanitare se va face respectându-se normele igienico-sanitare în vigoare;
   • curăţarea zilnică a bazinelor de plutitori;
   • schimbarea apei se va face conform normelor de utilizare si funcţionare a bazinelor de înot prevăzute cu sisteme de tratare-filtrare-recirculare;
   • igienizarea zilnică a grupurilor sanitare sau ori de câte ori este necesar.
5. în zona de ștrand termal se va asigura, contra cost, închirierea de sezlonguri;
6. se va asigura avertizarea scrisă şi la loc vizibil pe panouri, pentru pericolul de înec;
7. se va asigura personal calificat în acţiunile de salvare a celor aflaţi în pericol de înec, precum şi funcţionarea unui punct sanitar de prim-ajutor cu personal calificat;
8. se va asigura buna funcţionare a iluminatului public pe căile de acces spre ștrand și în incinta ștrandului, în incinta centrului recreativ, pe aleile pietonale, drumuri asfaltate şi parcări;
9. se va asigura paza căilor de acces pietonal şi auto în ștrand cu agenţi de pază în perioada sezonului estival.
10. întreţinerea şi exploatarea eficientă a parcărilor aferente ștrandului și a centrului recreativ.

   Fără a realiza o limitare cu privire la cele ce urmează, operatorul are următoarele obligații:

1. să furnizeze şi să presteze, în mod permanent şi continuu, serviciul specific obiectului prezentului contract către utilizatorii de pe raza teritorială a unității administrativ – teritoriale Municipiul Marghita și nu numai;
2. să deservească toţi utilizatorii, din aria de acoperire și nu numai, în condiţiile prevăzute în regulamentul de serviciu;
3. să adapteze serviciile la cerințele utilizatorilor prin menținerea unui echilibru în procesul de adaptare;
4. să ofere tuturor utilizatorilor un tratament egal şi nediscriminatoriu;
5. să respecte indicatorii de performanță stabiliţi de autoritatea administraţiei publice locale în regulamentul serviciului;
6. să furnizeze autorităţii administraţiei publice locale informaţiile solicitate şi să asigure accesul la toate informaţiile necesare verificării şi evaluării funcţionarii şi dezvoltării serviciului, în conformitate cu clauzele contractului de delegare a gestiunii şi cu prevederile legale în vigoare;

      Domeniul de activitate al întreprinderii publice

Societatea este o persoană juridică cu capital public, înregistrată în România, având C.U.I.: 52099838, număr de înregistrare la Registru Comerțului: J2025049062004

A fost constituit capital social în cuantum de 600.000 lei , divizat în 600.000 părți sociale cu o valoare nominală de 1 leu fiecare, reprezentând aportul acestuia. Obiectul principal de activitate al societății este Cod CAEN 932 ”Alte activități recreative și distractive” și denumirea activității principale – 9329 Alte activități recreative și distractive n. c. a”. Consiliului Local al Municipiului Marghita a mandatat ca reprezentanți ai săi în Adunarea Generală a Asociaților, pe domnii LAZĂR IOAN și KISS KAROLY-ANDRAS, ambii fiind consilieri locali.

Sediul societății: Sediul social al societății este în localitatea Marghita, strada Calea Republicii nr. 1, Camera 1

Consiliul de administrație este alcătuit din 3 persoane, doi neexecutivi și un administrator executiv. Actualmente societatea are în conducere un Consiliu de administrație provizoriu, funcții deținute până la finalizarea procedurii de selecție.

Compania PARC BALNEOMAR SRL. este administrată in sistem unitar de administrare reglementat de Legea nr. 31/1990, republicata, cu modificările si completările ulterioare, și de O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă. Competența luării deciziilor de administrare și a deciziilor de conducere și răspunderea, în condițiile legii, pentru efectele acestora revine Consiliului de administrație, Adunării generale a acționarilor și Directorului.

Strategiile de management și viziunea de administrare a companiei trebuie să țină cont de câteva principii și restricții impuse domeniului de bază, esențiale pentru optima funcționare. Printre acestea se impune a fi evidențiate:

• Obținerea, Menținerea și Continuitatea autorizațiilor și avizelor necesare funcționării optime emis de autoritățile publice competente pentru pentru furnizarea serviciul prestat de companie;
• Respectarea Metodologiei de stabilire, ajustare sau modificare a prețurilor/tarifelor pentru serviciile furnizate de companie

STRATEGIA SISTEMULUI DE MANAGEMENT al  PARC BALNEOMAR SRL

Strategia de Management urmărește asigurarea unor servicii de cea mai înaltă calitate, atât sub aspectul calității, cât și sub aspectul tarifelor practicate.

Obiectivele specifice permanente au în vedere:

–  creșterea rentabilității activității societății;

–  îmbunătățirea continuă a calității serviciilor oferite clienților și a satisfacerii acestora;

– creșterea nivelului de competență a personalului;

– menținerea şi îmbunătățirea Sistemului de Management al Calității; 

– dezvoltarea de servicii alternative

Obiectivele specifice ale Întreprinderii Publice S.C. PARC BALNEOMAR SRL. sunt:

• Societatea este o persoană juridică cu capital public, înregistrată în România, care asigură optima funcționare a activitățilro sociale și economcie din cadrul celor două puncte de lucru aflate în gestionarea sa în condițiile reglementărilor în vigoare, în concordanță cu atribuțiile stabilite de către Municipiul Marghita, prin Consiliul Local al Municipiului Marghita și reprezentanții acesteia în Adunarea Generală care exercită, în calitate de autoritate publică tutelară, calitatea de asociat unic al întreprinderii publice.
• Conducerea societății va face toate demersurile pentru a asigura desfășurarea muncii în condiții de eficiență, transparență și în beneficiul clienților.
• Compania PARC BALNEOMAR SRL va achita redevența anuală în conformitate cu cele prevăzute în contractul de delegare, și totodată are obligația de a nu subdelega mai departe altui operator prestarea acestui serviciu

Obietivele stabilite de Autoritatea publică tuitelară:

Întreprinderea Publică S.C. PARC BALNEOMAR SRL are următoarele obiective pe termen scurt, mediu și lung:

Obiective pe termen scurt

– extinderea gamei de servicii cu alte domenii din HoReCa;

– atragerea de turiști în zona Văii Barcăului în general, a Municipiului Marghita în special

 – organizarea de evenimente și festivaluri tematice periodic la Ștrandul Termal

Obiective pe termen mediu

– prezența angajaților la cursuri de formare profesională pentru a crește gradul de performanță

al societății;

– cooperarea cu alte UAT-uri din zonă ori mediul privat pentru a concepe o strategie comună pentru atragerea de turiști pentru mai multe nopți de cazare

– elaborarea și implementarea unui program prin care activitatea societății să fie permanentă,

și nu fluctuantă depinzând de numărul de turiști veniți pe sezonul de vară în zona Văii Barcăului

Obiective pe termen lung

– identificarea unor proiecte cu finanțare nerambursabilă pentru extinderea activității;

– crearea de noi locuri de muncă.

– angrenarea tuturor actorilor sociali și economici pentru a respecta indicatorii proiectului european prin care s-a câștigat finanțarea Centrului recreativ

În vederea implementării obiectivelor se vor lua măsuri pentru identificarea și asigurarea surselor de finanțare necesare acoperirii cheltuielilor de dezvoltare se au în vedere următoarele aspecte importante:

Conducere: Societatea va fi administrată de un Consiliu de Administrație, mandatat pentru 4 ani. Mandatul administratorilor care și-au îndeplinit în mod corespunzător atribuțiile poate fi reînnoit o singură dată ca urmare a unui proces de evaluare, în condițiile O.U.G. nr.109/2011. Mandatul administratorilor numiți ca urmare a încetării, sub orice formă, a mandatului administratorilor inițiali coincide cu durata rămasă din mandatul administratorului care a fost înlocuit.

Consiliului de Administrație îi revin administrarea și conducerea curentă a Societății. Acesta trebuie să încheie toate actele juridice necesare pentru realizarea obiectului de activitate al Societății și pentru ducerea la îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale. Membrii Consiliului de Administrație sunt numiți/sunt revocați exclusiv prin hotărârea Adunării Generale, la propunerea Consiliului de Administrație în funcție.

Societatea este administrată de un Consiliu de Administrație format din 3 membrii, mandatat pentru 4 ani. Mandatul administratorilor care și-au îndeplinit în mod corespunzător atribuțiile poate fi reînnoit o singură dată pentru o durata de maxim 4 ani ca urmare a unui proces de evaluare, în condițiile Ordonanței de Urgență nr. 109/2011. Mandatul administratorilor numiți ca urmare a încetării, sub orice formă, a mandatului administratorilor inițiali coincide cu durata rămasă din mandatul administratorului care a fost înlocuit.

Mandatul primilor administratori desemnați la momentul înființării societății, prin actul de constituire, încetează de drept la data desemnării, de către Adunarea Generală a Asociaților, a administratorilor selectați potrivit procedurii de selecție și nominalizare prevăzute de Ordonanța de Urgență nr. 109/2011. COMPONENȚA actuală a Consiliul de Administrație provizoriu este format din 3 membri, având la data constituirii următoarea componență: 1. MINCĂ DANIEL-AUREL, 2. SARKADI REKA-MÓNIKA, 3. POP-MIRON CRISTINA-ANA. Lista membrilor Consiliului de Administrație este publicată, prin grija Consiliului de Administrație, pe pagina de internet a Societății, pe întreaga durată a mandatului acestora. Administratorii pot fi persoane fizice sau juridice, cu experiență în activitatea de administrare/management a/al unor societăți comerciale din domeniul de activitate al societății sau în administrarea unor entități economice relevante.

Membrii Consiliului de Administrație trebuie să aibă studii superioare și experiență în domeniul științelor inginerești, economice, sociale, juridice sau în domeniul de activitate al societății de cel puțin 7 ani. Dintre aceste persoane nu poate fi selectat, mai mult de 1 (un) membru din rândul funcționarilor publici sau al altor categorii de personal din cadrul autorității publice tutelare ori din cadrul altor autorități sau instituții publice. Membrii consiliului de administrație sunt desemnați de adunarea generală a asociaților, la propunerea unei Comisiei de selecție și nominalizare constituite la nivelul autorității publice tutelare, care înaintează autorității publice tutelare, în vederea formulării de propuneri pentru desemnarea în adunarea generală a asociaților, o listă scurtă pentru fiecare post de administrator al întreprinderii publice, pe baza criteriilor de selecție comunicate public, prin anunț, în ordinea clasamentului candidaților pentru postul respectiv. Desemnarea membrilor consiliului de administrație se realizează de către adunarea generală a asociaților din lista scurtă a candidaților elaborată de comisia de selecție și nominalizare. În cazul în care lista scurtă conține un singur candidat, acesta va fi propus pentru postul respectiv. Atunci când există mai mulți candidați incluși în lista scurtă, numirea pe post se va face în ordinea clasamentului. În situația în care nu există candidați înscriși sau niciun candidat nu se califică pe lista scurtă, procesul de selecție se va relua. Procedura de selecție pentru membrii consiliului de administrație se finalizează în termen de cel mult 150 de zile de la data aprobării hotărârii adunării generale a asociaților de inițiere a procedurii. La stabilirea criteriilor de selecție a administratorilor, comisia de selecție și nominalizare trebuie să țină cont de specificul și complexitatea activității societății, precum și de cerințele din scrisoarea de așteptări. Contractul de mandat ce va fi încheiat cu administratorii, precum și modificările acestuia se avizează de către AMEPIP în termen de 5 zile de la data primirii solicitării de avizare și se aprobă de către adunarea generală a asociaților. Actul adițional la contractul de mandat încheiat de către întreprinderea publică cu administratorii săi cuprinde componenta variabilă a remunerației, obiectivele și indicatorii-cheie de performanță stabiliți de către adunarea generală a asociaților, obiective cuantificabile privind obligațiile restante, un plan de recuperare și management al creanțelor, implementarea planului de investiții și a fluxului de numerar al întreprinderii publice. Lista membrilor consiliului de administrație și CV-urile acestora sunt publicate, în termen de 5 zile de la data desemnării, prin grija președintelui consiliului de administrație, pe pagina web a întreprinderii publice, pe întreaga durată a mandatului acestora.

Consiliul de administrație adoptă, în termen de 90 de zile de la data numirii, un cod de etică, care se publică, prin grija președintelui consiliului de administrație, pe pagina proprie de internet a societății și se revizuiește anual, dacă este cazul, cu avizul auditorului intern, fiind republicat la data de 31 mai a anului în curs.

Ședințele Consiliului de Administrație vor avea loc cel puțin o dată la 3 luni, în baza convocatorului transmis de Președintele Consiliului de Administrație sau la solicitarea motivată a 2 (doi) Administratori sau a Directorului general.

O ordine de zi care să identifice cu detalii suficiente chestiunile care trebuie analizate de Administratori în cadrul acestei ședințe și copiile oricăror documente relevante care vor fi discutate în cadrul ședinței vor fi distribuite în prealabil tuturor membrilor Consiliului de Administrație.

Cvorumul și majoritatea necesare pentru adoptarea unei hotărâri va fi de cel puțin 2 din 3 membri ai Consiliului de Administrație atât la prima, cât și la a doua convocare a ședinței Consiliului de Administrație. Prezența membrilor Consiliului de Administrație la ședințele, discuțiile, dezbaterile, precum și deciziile aprobate se consemnează într-un proces verbal de ședințe care se va înscrie într-un registru special numerotat și parafat de președintele Consiliului de Administrație.Președintele Consiliului de Administrație va fi desemnat de către Consiliul de Administrație.

ATRIBUȚII Consiliul de Administrație este însărcinat cu îndeplinirea tuturor actelor necesare și utile pentru realizarea obiectului de activitate al prezentei societăți cu răspundere limitată, cu excepția celor rezervate de lege pentru adunarea generală a asociaților.

Consiliul de Administrație are următoarele competențe de bază, care nu pot fi delegate directorilor/administratorului:

1. a) stabilirea direcțiilor principale de activitate și de dezvoltare ale societății;
2. b) stabilirea politicilor cantabile și a sistemului de control financiar, precum și aprobarea planificării financiare;
3. c) numirea și revocarea directorilor angajați cu contract de mandate și stabilirea remunerației lor;
4. d) supravegherea și evaluarea activității directorilor angajați cu contract de mandat;
5. e) aprobarea planului de management elaborat de către directorul general;
6. f) pregătirea raportului anual, organizarea Adunării Generale a Asociaților și implementarea hotărârilor acesteia;
7. g) introducerea cererii pentru deschiderea procedurii insolvenței societății sau a concordatului preventiv potrivit Legii nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență.

De asemenea, nu pot fi delegate directorilor atribuțiile primate de către Consiliul de Administrație din partea Adunării Generale a Asociaților.

 Consiliul de Administrație va putea să încheie acte juridice în numele și în contul societății, prin care să dobândească bunuri pentru aceasta sau să înstrăineze, să închirieze, să schimbe ori să constituie în garanție bunuri aflate în patrimoniul societății, a căror valoare depășește jumătate din valoarea contabilă a activelor societății la data încheierii actului juridic, numai cu aprobarea adunării generale a asociaților.

Consiliul de Administrație trebuie să prezinte auditului statutar, în situația existenței obligației legale, cu cel puțin 30 de zile înainte de ziua stabilită pentru ședința adunării generale, situația financiară anuala pentru exercițiul financiar precedent, însoțită de raportul lor și de documentele justificative.

Consiliul de Administrație este obligat ca, în termen de 15 zile de la data Adunării Generale, să depună la Registrul comerțului în copii pe suport hârtie și în formă electronică sau numai în formă electronică, având atașată o semnătură electronică extinsă, situațiile financiare anuale, însoțite de raportul lor, raportul auditorilor interni, precum și procesul-verbal al adunării generale, în condițiile prevăzute de Legea contabilității nr. 82/1991, republicată.

Consiliul de Administrație este subordonat Adunării Generale a Asociaților și are ca principalele atribuții:

1. a) stabilirea direcțiilor principale de activitate și de dezvoltare ale societății și asigurarea îndeplinirii acestora;
2. b) stabilirea politicilor contabile și a sistemului de control financiar, precum și aprobarea planificării financiare;
3. c) numirea și revocarea directorilor și stabilirea remunerației lor. Remunerația directorilor este formată dintr-o indemnizație fixă lunară și, dacă este cazul, dintr-o componentă variabilă, constând într-o cota de participare la profitul net al societății, o schemă de pensii sau o altă formă de remunerare pe baza performanțelor;
4. d) supravegherea activității directorilor;
5. e) pregătirea raportului anual, organizarea adunării generale a asociaților și implementarea hotărârilor acesteia;
6. f) introducerea cererii pentru deschiderea procedurii insolvenței societății sau a concordatului preventiv potrivit Legii nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență, cu modificările și completările ulterioare;
7. g) verifică funcționarea sistemului de control intern sau managerial, implementarea politicilor contabile și realizarea planificării financiare;
8. h) aprobarea, potrivit competențelor stabilite de lege, a investițiilor ce urmează a fi realizate de societatea cu răspundere limitată cu respectarea normelor legale in vigoare;
9. i) propunerea spre aprobare Adunării Generale Ordinare a Asociaților a bugetului de venituri și cheltuieli și a situațiilor financiare anuale ale societății;
10. j) propunerea înstrăinării, vânzării bunurilor proprietate, în condițiile stabilite de legislația în vigoare;
11. k) răspunde de administrarea legală și eficientă a întregului patrimoniu;
12. l) elaborarea și aprobarea organigramei și statului de funcții, corespunzător necesităților activității societății și supunerea spre aprobare Consiliului Local al Municipiului Marghita.
13. m) analizarea bilanțului contabil anual și supunerea sa spre aprobare și publicarea sa, potrivit prevederilor legale;
14. n) aprobarea măsurilor privind respectarea dispozițiilor legale în domeniul protecției mediului înconjurător;
15. o) aprobarea scoaterea din funcțiune, valorificarea și casarea mijloacelor fixe, cu respectarea reglementărilor în vigoare;
16. p) aprobarea și a altor măsuri, cu excepția celor date, potrivit legii, în competența altor organe;
17. q) elaborează un raport anual privind activitatea societății, în luna mai a anului următor celui cu privire la care se raportează; raportul se publică pe pagina de internet a societății;
18. r) aprobarea Regulamentului de Organizare și Funcționare al societății;

Membrii Consiliului de Administrație își vor exercita mandatul cu prudența și diligența unui bun administrator.  Administratorul nu încalcă obligația prevăzută la alin (1), dacă în momentul luării unei decizii de afaceri el este în mod rezonabil îndreptățit să considere, că acționează în interesul societății și pe baza unor informații adecvate. Membrii Consiliului de Administrație își vor exercita mandatul cu loialitate, în interesul societății.

Mandatul administratorilor numiți ca urmare a încetării, sub orice formă, a mandatului administratorilor inițiali coincide cu durata rămasă din mandatul administratorului care a fost înlocuit.

Întregul Act Constitutiv al societății PARC BALNEOMAR SRL poate fi consultat pe pagina web a autorității publice tutelare accesând link-ul  https://balneomar.marghita.ro/.

1. B) Matricea profilului consiliului de administrație al S.C. PARC BALNEOMAR S.R.L.

DESCRIEREA MATRICEI

1. Descrierea coloanelor matricei
2. Criterii – reprezintă categorii de competențe, trăsături, condiții necesare și interdicții derivate din matricea consiliului. Criteriile sunt folosite pentru evaluarea colectivă sau individuală a candidaților pentru postul de membru în consiliu.

1. Obligatoriu (Oblig.) sau Opțional (Opț.)

      Precizează dacă pentru scopul evaluării este necesar un anumit criteriu (selectează obligatoriu) sau nu (selectează opțional).

      Criteriile obligatorii sunt competențe și trăsături care trebuie îndeplinite de către toți candidații sau de către acei membri din consiliu pentru care exista nivel minim de competență aplicabil.

      Criteriile opționale sunt competențe și trăsături care pot fi îndeplinite de către unii membrii ai consiliului, dar nu în mod necesar de către toți, pentru care nu există un nivel minim de competență aplicabil tuturor membrilor consiliului.

1. Ponderea (0-1)

      Indică importanța relativă a competenței ce este evaluată. O valoare a ponderii apropiată de 1 indică o importanță crescută a competenței, în timp ce valorile apropiate de 0 indică o importanță scăzută.

1. Etapa în care se evaluează

Se precizează etapa în care va fi evaluat criteriul: la evaluarea dosarelor, la evaluarea declarațiilor de intenție sau la interviu.

1. Posturi vacante

      Denumirea posturilor de administratori propuși pentru selecție.

1. Total

      Valoarea totală a unui anumit criteriu pentru toți administratorii și candidații nominalizați, de exemplu suma punctajelor de pe fiecare rând.

1. Total ponderat

      Valoarea totală ponderată a unui anumit criteriu pentru administratorii și candidații nominalizați (calculat ca suma punctajelor de pe fiecare coloana multiplicată cu ponderea criteriului prevăzută la punctul C).

1. Pragul minim colectiv

      Nivel procentual din potențialul maxim al competentelor individuale agreate care trebuie îndeplinite de către toți membrii consiliului pentru îndeplinirea capacităților necesare consiliului ca întreg (calculat ca punctaj minim acceptat pentru criteriu în total/[numărul de candidați sau membri x punctajul maxim] x 100).

1. Pragul curent colectiv

Nivel procentual calculat ca raport între: Total/ (număr candidați sau membri x punctaj maxim) x 100.

2. Descrierea rândurilor matricei

      Competențe

      Combinația de cunoștințe, aptitudini, experiență și comportament necesară pentru a îndeplini cu succes rolul de administrator. Grila de punctaj de la 1 pană la 5.

      Trăsături

      O calitate distinctă sau caracteristică a individului. Grila de punctaj de la 1 pana la 5.

      Alte condiții

      Reprezintă caracteristicile individuale sau colective care trebuie sa fie îndeplinite și care sunt interzise. Grila de punctaj de la 1 pana la 5.

      Subtotal

      Punctajul total pentru administratori și candidații nominalizați individuali pe grupuri de criterii [calculat ca suma punctajelor pentru fiecare grup de criterii (competențe, trăsături, condiții care pot fi eliminatorii) pentru un administrator sau candidat nominalizat].

      Subtotal ponderat

      Însumarea  valorilor  obținute  în  urma  multiplicării  punctajului  obținut  pentru  fiecare criteriu cu ponderea asociată.

      Ʃ (punctaj criteriu*pondere criteriu)

      Total

      Valoarea totală a punctajului criteriilor pentru administratori și candidații nominalizați individuali (calculat ca suma punctajelor pentru fiecare coloană).

      Total ponderat

      Suma subtotalurilor ponderate

      Clasament

      Clasificarea candidaților nominalizați pe baza totalului ponderat obținut de fiecare.

CRITERII FOLOSITE IN CADRUL MATRICEI

– DESCRIERE SI  INDICATORI ASOCIAȚI

      Criteriile folosite în cadrul matricei sunt descrise și asociate cu indicatorii care sunt folosiți pentru a evalua candidații care își vor depune dosarul.

1. Competențe
2. Competențe specifice sectorului

1.1. Cunoștințe de sector specifice

Descriere: cunoaste sectorul in care functioneaza societatea, inclusiv tendintele si fortele care modeleaza industria, evolutiile viitoare, modele si strategii relevante de afaceri si poate articula pozitionarea competitiva a societatii in raport cu alte societati din domeniu.

Indicatori:

1. Familiarizat/ă cu strategiile și modelele de afaceri potrivite pentru sectorul în care operează societatea;
2. Cunoaște care sunt jucătorii cheie ai sectorului și modul în care relaționează aceștia (operatori economici, autoritati de reglementare, autoritati publice etc);
3. Se păstrează la curent cu tendințele actuale și viitoare din domeniu (sociale, politice, tehnologice, științifice, ecologice, economice, etc.);
4. Împărtășește cunoștințele și perspectivele cu alți membri ai consiliului în sprijinul procesului de luare a deciziilor;

2. Competențe profesionale de importanță strategică/tehnică

2.1. Gândire strategica și planificare/previziune

Descriere: are o cunoaștere aprofundată a procesului strategic și poate evalua opțiunile strategice și riscuri, identifica prioritățile strategice și contribuie in cadrul consiliului prin prezentarea de direcții strategice managementului.

Indicatori:

• Contribuie la definirea viziunii societatii, valorilor și scopului care ghidează strategia;
• Este familiar/ă cu modelele de afaceri și metodele de analiză strategică, evaluarea de opțiuni și crearea unei strategii organizaționale
• Poate defini obiectivele strategice ale organizației și poziția strategică curentă
• Înțelege și poate sprijini consiliul în evaluarea mediilor politice, sociale, economice, culturale și tehnologice ale societatii și schimbări relevante pentru strategia societatii și pentru direcția viitoare
• Ințelege factorii implicați în implementarea cu succes a strategiei și conducerea schimbării organizaționale.

2.2. Management financiar

Descriere: familiar cu cerințele privind guvernanța financiara aprofundată și a practicilor de management financiar actual, inclusiv responsabilitățile fiduciare ale principiilor consiliului și de contabilitate, audit financiar și rapoarte financiare.

      Indicatori:

1.Notifică consiliul cu privire la problemele cu posibile implicații financiare  sau contabile.

2.Ajută membrii consiliului  sa înțeleagă  potențialele  implicații  financiare  ale deciziilor specifice.

3.Explică aspectele financiare și contabile într-un mod care poate fi ușor de înțeles de către membrii consiliului care au un nivel scăzut de competență financiară.

4.Efectuează dezvoltarea unei viziuni analitice independente a consiliului privind bunăstarea financiară și mediul de control financiar al întreprinderii.

5.Familiarizat/ă cu reglementările și normele aplicabile de bune practici.

6.Familiarizat/ă cu standarde profesionale de contabilitate.

7.Înțelege politicile și practicile sectorului public al finanțelor și contabilității.

2.3.Managementul riscului

Descriere: înțelege importanța evaluării și atenuarea riscurilor organizaționale și este familiarizat/ă cu metodologiile și procesele pentru îndeplinirea cerințelor managementului de risc. Indicatori:

1. Familiarizat/ă cu subiecte, strategii și tehnici curente referitoare la identificarea și atenuarea riscului 2. Asistă consiliul în identificarea, cuantificarea și propunerea de strategii pentru managementul riscului

3.Se angajează în dezvoltarea profesională continuă în ceea ce privește metodologiile managementului de risc

4.Explică aspectele tehnice legate de managementul riscului într-o manieră ușor de înțeles

5.Conduce strategia de implicare a consiliului in ședințe informate despre risc

6.Analizează/ revizuie propunerile aduse în atenția consiliului de administrație în ceea ce privește evaluarea componentelor de management al riscurilor.

3. Competențe de guvernanța corporativă

3.1.          Guvernanța corporativă a întreprinderii

Descriere: are o cunoaștere de bune practici și principii de guvernanță corporativă, este familiarizat/ă cu legislația și politicile guvernamentale referitoare la guvernanța întreprinderilor deținute de stat și înțelege importanța gestionării resurselor publice într-o maniera transparenta și eficace.

Indicatori:

1.Familiarizat/ă cu principiile, conceptele și practicile de bună guvernanță corporativa fundamentale.

2.Înțelege cadrul guvernanței corporative  în care operează regia, inclusiv legislația, reglementările, codurile și politicile relevante.

3.Demonstrează un nivel ridicat de dedicație, transparență, integritate, responsabilitate și probitate.

4.Înțelege structura de responsabilitate și cum diverse organisme relaționează unul cu celălalt – Autoritatea Publică Tutelară, consiliul și executivul întreprinderii.

5. Are experiență în managmant-ul relației dintre sfera publică și privată.

3.2           Exercitarea controlului decizional

Descriere: contribuie la luarea deciziilor consiliului prin exercitarea unui raționament independent, înțelegând principiul responsabilității colective.

Indicatori:

1.Caută clarificări atunci când are incertitudini cu privire la o problema sau când nu exista claritate.

2.Solicită opinie specializata atunci când sunt necesare alte perspective și puncte de vedere despre decizii critice.

3.Exercită o judecată independentă și oferă o părere obiectivă după o atentă evaluare a tuturor problemelor.

4.Recunoaște nevoia de îndepărtare a opiniilor personale, convingerilor politice și a intereselor speciale atunci când considera problemele din perspectiva consiliului.

5.Este conștient/ă de pericolul gândirii de grup și solicită întrebări provocatoare sau exploratoare pentru a facilita procesul de luare a deciziilor de către consiliu.

6.Recunoaște faptul ca consiliul ia decizii cu acordul majorității membrilor și se considera responsabil/ă (dar și pe alții) pentru deciziile luate de către consiliu.

4. Competențe sociale și personale
   • Luarea deciziilor

Descriere: contribuie la luarea deciziilor în cadrul consiliului prin exercitarea de gândire și judecata independente, considerând binele pe termen lung al întreprinderii și nu doar rezultatele pe termen scurt.

Indicatori:

1.Nu este predispus/ă la decizii pripite ci mai degrabă cântărește problemele și ia în calcul opțiunile și riscurile, fără amânare.

2.Ia decizii bazate pe analiza, înțelepciune, experiență și raționament.

3.Se consulta cu alții pentru perspective diferite.

4.Ia timp pentru a cerceta probleme cu care nu este familiar/ă.

5.Este căutat/ă de către alții pentru sfaturi și soluții.

6.Caută să ofere claritate discuțiilor.

7.Este capabil/ă să organizeze și sa utilizeze informația cu eficiență.

8.Ia decizii în timp util, folosind informații incomplete, acolo unde este nevoie, pentru a putea respecta termene limită importante.

• Abilități de comunicare.

Descriere: relaționează cu succes cu alții în diverse grupuri și situații, promovând relațiile armonioase de lucru.

Indicatori:

1.Relaționează cu succes cu alte persoane indiferent de poziție, putere, influență sau status.

2.Este eficient/ă în stabilirea rapoartelor.

3.Investește  timp  și energie  pentru  a îi cunoaște  pe cei  cu care trebuie  să interacționeze.

4.Este priceput/ă în folosirea tactului și diplomației.

5.Poate împrăștia cu ușurință situații de înaltă tensiune.

• Capacitate managerială.

Descriere: este eficient/ă în negocierea de înțelegeri care obțin rezultatele dorite într-o manieră ce demonstrează respect și integritate.

Indicatori:

1.Poate negocia cu succes in situații de criza atât cu grupuri interne cât și cu grupuri externe.

2.Poate soluționa diferențele cu minimum de impact.

3.Poate obține concesii fără a deteriora relațiile.

4.Poate fi direct/ă și puternic/ă dar și diplomată.

5.Câștiga cu ușurință încrederea.

6.Are un bun simt al momentului.

4.4.          Capacitatea de analiza și sinteza

Descriere: poate descompune, ordona, caracteriza și ierarhiza elementele unui sistem, are abilitatea de a înțelege de ce sistemul a ajuns acolo unde este și a previziona evoluția acelui sistem în condițiile modificării unui element component.

Indicatori

1.Descompune părțile problemei fără a pierde imaginea de ansamblu.

2.Poate vedea cum modificarea unei componente variabile a sistemului influențează ansamblul;

3.Poate modela problema în termeni abstracți;

4.Nu trage concluzii pripite chiar daca se află în situații de stres.

5.Poate sintetiza informația și să identifice elementele importante.

6.Poate formula soluții pe baza analizei făcute și poate argumenta în mod logic soluția propusa, punctând părțile ei forte și punctele ei slabe.

5. Experiență pe plan local și internațional

5.1.          Participare în evenimente internaționale/europene din domeniu

Descriere: Participarea în evenimente internațion

ale/europene din domeniu, sau alte domenii relevante.

Indicatori:

1.Participarea la simpozioane privind serviciul și activități în domeniul peisagistică

2.Poate susține prezentări pe diverse teme specifice sectorului

3.Ajută consiliul în inițierea de colaborări cu diverse organisme sau organizații din domeniu cu rezultate benefice pentru firmă

4.Asistă consiliul în înțelegerea politicii și contextului reglementar de la nivel european/internațional.

5.2. Vechime într-o activitate comunitară pe plan local

Descriere: Dovedește implicare în activitățile comunitare organizate pe plan local

Indicatori:

1.Participare la organizare/desfășurare evenimente comunitare pe plan local

2.Poate susține prezentări pe diverse teme în fața publicului

3.Ajută consiliul în menținerea unor bune relații cu diferiții factori de la nivel local care pot fi implicați în activitatea societății

6. Competențe și restricții specifice pentru funcționarii publici sau alte categorii de personal din cadrul autorității publice tutelare ori din cadrul altor autorități sau instituții publice

6.1. Un singur administrator poate fi funcționar public sau alte categorii de personal din cadrul autorității publice tutelare ori din cadrul altor autorități sau instituții publice

7. Competențe în domeniul serviciilor publice de activități recreative și distractive

7.1. Capacitatea de a identifica și aplica trăsăturile pieței în care acționează societatea

Descriere: cunoaște sectorul în care funcționează societatea, inclusiv tendințele și forțele care modelează industria, evoluțiile viitoare, modele și strategii relevante de afaceri și poate articula poziționarea competitivă a societății în raport cu alți jucători din sector.

Indicatori:

1. familiarizat/ă cu strategiile și modelele de afaceri potrivite pentru sectorul în care operează societatea;
2. cunoaște care sunt jucătorii cheie ai industriei și modul în care relaționează aceștia;
3. înțelege peisajul competitiv și cum influențează acesta organizația și sectorul ca întreg;
4. se păstrează la curent cu tendințele actuale și viitoare, evoluții și forțe (sociale, politice, tehnologice, științifice, ecologice, economice, etc.) care modelează industria;
5. împărtășește cunoștințele și perspectivele industriei cu alți membri ai consiliului în sprijinul procesului de luare a deciziilor poate referi indicatori de performanță corporativă la tendințele din domeniu.

II.Trăsături

1. Reputație personală și profesională

Descriere: Reputația profesională este atât aprecierea societății, cât și personală a calităților profesionale dovedită prin declarația de recomandare sau evaluarea performanțelor profesionale din ultimii ani.

Indicatori:

1.Este considerat de șefii ierarhic superiori ca o persoană responsabilă, care își îndeplinește cu diligență atribuțiile de serviciu;

2.Este evaluat cu calificative superlative, îndeplinind obiectivele stabilite și primind punctaj mare la evaluarea capacităților profesionale.

2. Integritate

Descriere: se comporta cu integritate, onestitate și transparență în relația cu alții și cu întreprinderea.

Indicatori:

1.Înțelege și îndeplinește îndatoririle și responsabilitățile unui consiliu, și menține cunoștințe în aceasta privința prin formare profesională.

2.Plasează interesele întreprinderii deasupra tuturor celorlalte.

3.Se comporta într-o maniera demnă de încrederea și respectul colegilor din consiliu.

4.Vorbește cu onestitate și sinceritate.

5.Tratează informațiile sensibile și confidențiale cu discreția cuvenită și în concordanta cu prevederile contractului de mandat.

6.Dezvăluie “interese” ce pot cauza părtinire și subiectivitate In dezbaterile consiliului; se abține de la deciziile consiliului de administrație ce pot crea conflicte de interese.

7.Păstrează angajamentele și promisiunile făcute președintelui și membrilor consiliului.

8.Se comportă în concordanță cu propriile valori și cu cele ale întreprinderii.

3. Independență

Descriere: posedă o gândire independentă și este capabil să ofere provocarea și rigoarea necesare pentru a asista consiliul în realizarea unei înțelegeri globale a informațiilor și opțiunilor care facilitează un standard înalt de luare a deciziilor.

Indicatori:

1.Este dispus/ă să nu fie de acord și sa adopte o poziție independentă în fata opiniilor divergente și detrimentul potențial personal.

2.Încurajează discuția riguroasa și opinii diverse pentru a putea preveni și risipi gândirea de grup.

3.Adopta o abordare curioasa și pune sub semnul întrebării în mod activ ipotezele presupozițiile.

4.Solicita clarificări și explicații.

5.Este dispus/ă sa conteste status quo-ul și modul tradițional de a face lucrurile.

4. Expunere politică

Descriere: Capacitatea de a avea o anumită independență în raport cu autoritatea tutelară.

5. Abilități de comunicare interpersonală

Descriere: Capacitatea de a se adapta în funcție de diferitele stiluri de comunicare și de a comunica eficient indiferent de contextul în care se află.

Indicatori:

1. Este capabil să-și exprime fluent și coerent ideile;
2. Are o ținută potrivită mesajelor transmise;
3. Dă dovadă că își ascultă activ interlocutori;
4. Utilizează înțelept formularea;
5. Utilizează corect tehnica întrebărilor;
6. Este capabil să inițieze, mențină și dezvolte relații bazate pe încredere;
7. Utilizează corect procesul de persuadare.
8. Aliniere cu scrisoarea de așteptări

III. ALTE CRITERII

1. Rezultatele economico-financiare ale întreprinderilor în care și-a exercitat mandatul de administrator sau director

Descriere: Să fie rezultate financiare pozitive la întreprinderile unde și-a exercitat activitatea, pe acea perioadă de referință.

2. Înscrieri în cazierul fiscal sau judiciar.

      Descriere: Să nu fi suferit condamnări penale / Să nu figureze cu datorii la bugetul de stat sau bugetul local înscrise în cazierul fiscal.

3. Studii superioare de lungă durată

4. Experiență în domeniul științelor inginerești, economice, sociale, juridice sau în domeniul de activitate al întreprinderii publice de cel puțin 7 ani

5. Criterii de gen: cel puțin un administrator de gen feminin, cel puțin un administrator de gen masculin

1. ALTE CERINȚE
   1. Număr de mandate în alte consilii de administrație

Grila de punctaj a competențelor

Grila este un instrument folosit pentru măsurarea abilității unei persoane de a își demonstra competența în ceea ce privește consiliul, clasificând nivelurile de abilități în cinci categorii, de la “limitat” la “expert”.

UTILIZĂRILE MATRICEI

Matricea personalizată, criteriile asociate și grilele de punctaj derivate din profilul consiliului vor fi în permanență revizuite și actualizate. Acestea sunt folosite pentru un număr de scopuri diferite, fără a se limita la:

1. Informări privind procesul de evaluare a consiliului în funcție:

1. Dezvoltarea instrumentelor de evaluare pentru stabilirea eficienței și performanței consiliului (inclusiv autoevaluare și evaluare de către terțe părți);
2. Informare referitoare la  monitorizarea  comportamentului  individual  al membrilor consiliului în diferitele lor roluri;
3. Identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale consiliului prin matricea consiliului in funcție, in vederea configurării structurii comitetului de nominalizare  și remunerare al consiliului și a altor mecanisme, inclusiv apelarea la servicii profesionale externe,  pentru  asigurarea  abilității  consiliului de a-și atinge capabilitățile necesare și îndeplini responsabilitățile fiduciare.
4. Informări referitoare la desfășurarea programelor pentru dezvoltarea continuă a membrilor consiliului:
5. Asistență privind   elaborarea   programelor   in   domeniul    guvernanței corporative pentru dezvoltarea continuă a membrilor consiliului, directori;
6. Oferirea descrierilor și  a  indicatorilor  de  competențe  ce  pot fi folosiți în dezvoltarea studiilor de caz și a alter materiale de studiu pentru cursurile formale de guvernanță corporativă ale consiliului;
   1. Oferirea unui standard comun, formal, transparent și riguros pentru procesul de evaluare și selectare a candidaților pentru funcția de membru în consiliu;
7. Notarea tuturor candidaților pentru consiliu conform unui standard comun;
8. Formularea întrebărilor pentru interviul candidaților;
9. Informare referitoare la descrierea pofilelor de candidat;
10. Informare referitoare la anunțul consiliului pentru postul(urile) vacant(e);
11. Informare referitoare la elaborarea proceselor formale de inițiere pentru noii membri ai consiliului:
12. Ghidarea președintelui consiliului în explicarea așteptărilor de comportament pentru consiliu ca întreg și membri individuali ai consiliului in particular;
13. Informare referitoare la elaborarea programelor formale de inițiere și a evenimentelor asociate.

Scopul analizei numerice este acela de a clarifica avantajele și dezavantajele, punctele forte, zonele pentru dezvoltare și dimensiunile activității consiliului de administrație pe care consiliul le poate îmbunătăți, fie și temporar, cu ajutorul serviciilor profesionale sau prin cooptarea  comitetelor  de  expertiză  cu  scopul  de  a  se  alinia  cu îndatoririle  fiduciare  și îndatoririle de îngrijire.

VII. Profilul candidaților în Consiliului de Administrație al societății S.C. PARC BALNEOMAR  S.R.L.

Profilul candidatului în consiliului de administrație se bazează pe următoarele componente:

1. a)descrierea rolului acestuia, derivat din cerințele contextuale ale întreprinderii publice și din scrisoarea de așteptări;
2. b)descrierea criteriilor de selecție.

Condiții de ocupare a posturilor:

Condiţii generale:

• cetățenie română, cetățenie a altor state membre ale Uniunii Europene și să aibă domiciliul în România;
• cunoașterea limbii române (scris și vorbit);
• capacitate deplină de exercițiu;
• stare de sănătate corespunzătoare funcției pentru care candidează, atestată pe bază de documente medicale;
• apt din punct de vedere medical;
• nu a desfășurat activitate de poliție politică, astfel cum este definită prin lege;
• să nu fie condamnat pentru infracțiuni contra patrimoniului prin nesocotirea încrederii, infracțiuni de corupție, delapidare, infracțiuni de fals în înscrisuri, evaziune fiscală, infracțiuni prevăzute de Legea nr. 656/2002 pentru prevenirea și sancționarea spălării banilor, precum și pentru instituirea unor măsuri de prevenire și combatere a finanțării actelor de terorism, republicată, cu modificările și completările ulterioare;
• pe perioada mandatului să nu se afle în situații de incompatibilitate sau conflict de interese prevăzute de lege;
• să nu aibă înscrisuri în cazierul judiciar și cel fiscal;
• să nu facă parte din mai mult de 2 consilii de administrație ale întreprinderilor publice.

Condiții specifice:

• studii superioare de lungă durată, finalizate cel puțin cu diplomă de licență;
• experiență în domeniul științelor inginerești, economice, sociale, juridice sau în domeniul de activitate al întreprinderii publice de minimum 7 ani;
• experiență în administrarea sau managementul unor regii autonome sau societăți, inclusiv societăți din domeniul privat de minim 3 ani (Prin experiență în conducerea societăților, întreprinderi publice sau cu capital privat, ori a regiilor autonome se înțelege deținerea oricărei funcții de conducere, astfel cum aceasta este definită la  143 din Legea nr. 31/1990, republicată, cu modificările și completările ulterioare, precum și a funcției de administrator societate/regie autonomă, director general/director general adjunct/director/director adjunct societate sau regie autonomă, director executiv, director economic/financiar, după caz, conform Clasificării ocupațiilor din România.);

Administrator 1

Criterii de selecție minime de îndeplinit de către candidați:

Administrator 2 (Director)

Criterii de selecție minime de îndeplinit de către candidați:

Administrator 3

Criterii de selecție minime de îndeplinit de către candidați:

VIII. PLANUL DE INTERVIU

OBIECTIVUL INTERVIULUI:

TESTAREA CANDIDAȚILOR PENTRU CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE

1. Calitatea de membru în consiliul de administrație: toate cele 3 funcții de administrator vacante

2. Data desfășurării interviului: se va stabili după parcurgerea etapelor premergătoare;

3. Locul desfășurării interviului: sediul autorității tutelare, Primaria Mun Marghita, Calea Republicii nr. 1, Județ Bihor
4. Conținutul probei: în cadrul interviului vor fi testate abilitățile, aptitudinile şi motivația candidaților, conform criteriilor din matricea profilului consiliului și a candidaților.

5. Criteriile de evaluare pentru stabilirea planului de interviu sunt:

• Cunoștințe de sector specifice;
• Exercitarea controlului decizional;
• Luarea deciziilor;
• Abilități de comunicare;
• Capacitate managerială;
• Participare în evenimente internaționale/europene;
• Cunoștințe privind legislația din domeniul de activitate al întreprinderii publice;
• Capacitatea de a identifica și aplica trăsăturile pieței în care acționează societatea;
• Independență;
• Expunere politică;
• Abilități de comunicare interpersonală;
• Rezultatele economico-financiare ale întreprinderilor în care și-a exercitat mandatul de administrator sau director.

Pentru fiecare criteriu se va acorda un punctaj de la 1 la 5.

6. Durata: maxim 60 minute

7. Modalitate de comunicare a rezultatelor obținute de candidați la interviu:

prin notificare scrisă, comunicată pe emailul candidatului

1. Termenele aferente etapelor cuprinse între data declanșării procedurii de selecție și data prezentării raportului final

1. Documente referitoare la declarația de intenție

Reguli generale pentru redactarea declarației de intenție

Declarația de intenție face parte din setul de documente obligatorii pe care le pregătesc și le înaintează candidații calificați pe lista scurtă pentru postul de administrator și de director. Declarația de intenție cuprinde un rezumat al experienței manageriale a candidatului și o argumentare a legăturii dintre profilul candidatului, experiența sa profesională acumulată până la momentul candidaturii și felul în care aceasta ar putea contribui la soluționarea provocărilor manageriale cu care se confruntă întreprinderea publică și răspunde la cerințele formulate în scrisoarea de așteptări.

Declarația de intenție prezintă perspectiva candidatului privind dezvoltarea întreprinderii publice, prin prisma poziției pe care dorește să o ocupe în cadrul consiliului, și cuprinde în mod obligatoriu următoarele elemente:

1. a)răspunsurile și viziunea candidatului cu privire la așteptările acționarilor;
2. b)aprecieri cu privire la provocările specifice cu care se confruntă întreprinderea publică, raportate la situația contextuală a acesteia;
3. c)legătura dintre profilul candidatului și obiectivele pe care trebuie să le realizeze, conform scrisorii de așteptări.

Declarația de intenție poate să conțină și următoarele elemente, dar fără a se limita la acestea:

1. a)exemple de indicatori financiari și nefinanciari pentru măsurarea obiectivelor prezentate în scrisoarea de așteptări, precum și exemple de indicatori de performanță financiari și nefinanciari pentru stabilirea componentei variabile a remunerației, pe care candidatul îi consideră oportuni pentru monitorizarea performanței, adițional indicatorilor financiari obligatorii prevăzuți de  4^7 alin. (2) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 109/2011;
2. b)constrângeri, riscuri și limitări pe care candidatul consideră că le-ar putea întâmpina în implementarea măsurilor propuse.

Declarația de intenție se va depune de către candidați în termen de 15 zile de la comunicarea rezultatelor privind evaluarea dosarelor depuse.

MODEL DECLARAȚIE DE INTENȚIE

1. ANUNȚ

UAT Municipiul Marghita anunță organizarea selecției candidaților pentru Consiliul de Administrație al S.C. PARC BALNEOMAR SRL

Procedura de selecție pentru cele 3 posturi vacante de administrator în Consiliul de administrație al S.C. PARC BALNEOMAR S.R.L. se organizează cu respectarea prevederilor O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, și a H.G. nr. 639/2023 și va cuprinde următoarele etape:

• Selecția dosarelor de candidatură și întocmirea listei scurte;
• Evaluarea scrisorilor de intenție întocmite de candidații din lista scurtă;
• Interviul candidaților înscriși pe lista scurtă.

Posturile pentru care se organizează selecția: 2 posturi de administratori neexecutivi și un post de administrator executiv (director), din care cel mult unul poate fi funcționar public sau altă categorie de personal din cadrul autorităților sau instituțiilor publice.

Condiții generale:

• cetățenie română, cetățenie a altor state membre ale Uniunii Europene și să aibă domiciliul în România;
• cunoașterea limbii române (scris și vorbit);
• capacitate deplină de exercițiu;
• stare de sănătate corespunzătoare funcției pentru care candidează, atestată pe bază de documente medicale;
• apt din punct de vedere medical;
• nu a desfășurat activitate de poliție politică, astfel cum este definită prin lege;
• să nu fie condamnat pentru infracțiuni contra patrimoniului prin nesocotirea încrederii, infracțiuni de corupție, delapidare, infracțiuni de fals în înscrisuri, evaziune fiscală, infracțiuni prevăzute de Legea nr. 656/2002 pentru prevenirea și sancționarea spălării banilor, precum și pentru instituirea unor măsuri de prevenire și combatere a finanțării actelor de terorism, republicată, cu modificările și completările ulterioare;
• pe perioada mandatului să nu se afle în situații de incompatibilitate sau conflict de interese prevăzute de lege;
• să nu aibă înscrisuri în cazierul judiciar și cel fiscal;
• să nu facă parte din mai mult de 2 consilii de administrație ale întreprinderilor publice.

Condiții specifice:

• studii superioare de lungă durată, finalizate cel puțin cu diplomă de licență;
• experiență în domeniul științelor inginerești, economice, sociale, juridice sau în domeniul de activitate al întreprinderii publice de minimum 7 ani;
• experiență în administrarea sau managementul unor regii autonome sau societăți, inclusiv societăți din domeniul privat de minim 3 ani (Prin experiență în conducerea societăților, întreprinderi publice sau cu capital privat, ori a regiilor autonome se înțelege deținerea oricărei funcții de conducere, astfel cum aceasta este definită la  143 din Legea nr. 31/1990, republicată, cu modificările și completările ulterioare, precum și a funcției de administrator societate/regie autonomă, director general/director general adjunct/director/director adjunct societate sau regie autonomă, director executiv, director economic/financiar, după caz, conform Clasificării ocupațiilor din România);

Planul de selecție conținând criteriile de evaluare, profilul consiliului de administrație și a membrilor, Scrisoarea de așteptări și toate celelalte informații necesare privind candidatura se regăsesc pe pagina de internet al UAT Mun. Marghita, https: www.marghita.ro sau pe pagina societății balneomar.marghita.ro

Dosarele de candidatură se vor depune/transmite în plic, închis și sigilat la sediul Primăriei Mun Marghita, Calea Republicii nr. 1 jud. Bihor, cod poștal 417075, având ca termen limită data de 24.11.2025 ora 13:00. Pe plic se va menționa: “Procedura de selecție pentru pozițiile de membru al Consiliului de Administrație la S.C. Parc Balneomar SRL.”

Rezultatul selecției dosarelor se va publica pe pagina de internet al UAT Mun Marghita. Candidații selectați care se vor regăsi în lista scurtă vor depune o Declarație de intenție, în termen de 15 zile de la data afișării listei scurte. Prin Declarația de intenție candidații își prezintă viziunea și programul privind dezvoltarea societății, declarație ce se va prezenta în scris și va fi parte componentă a evaluării finale a candidaților, împreună cu interviul, în vederea clasificării și numirii acestora.

ANUNȚ model Pentru pagină web profil recrutare

            Procedura de selecție pentru cele 3 posturi vacante de administrator în C.A. al S.CPARC BALNEOMAR SRL se organizează cu respectarea prevederilor O.U.G. nr 109/2011 guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, și a HG 639/2023

• 3posturi disponibile
• Parc Balneomar S.R.L. din Marghita, Bihor

Locatie job: La sediu/punct de lucru (Mun. Marghita, Bihor)

Tip job: Proiect

Venit net oferit: în funcție de contract mandat

UAT Municipiul Marghita anunță organizarea selecției candidaților pentru Consiliul de Administrație al S.C. PARC BALNEOMAR SRL

Procedura de selecție pentru cele 3 posturi vacante de administrator în Consiliul de administrație al S.C. PARC BALNEOMAR S.R.L. se organizează cu respectarea prevederilor O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, și a H.G. nr. 639/2023 și va cuprinde următoarele etape:

• Selecția dosarelor de candidatură și întocmirea listei scurte;
• Evaluarea scrisorilor de intenție întocmite de candidații din lista scurtă;
• Interviul candidaților înscriși pe lista scurtă.

Posturile pentru care se organizează selecția: 2 posturi de administratori neexecutivi și un post de administrator executiv (director), din care cel mult unul poate fi funcționar public sau altă categorie de personal din cadrul autorităților sau instituțiilor publice.

Condiții generale:

• cetățenie română, cetățenie a altor state membre ale Uniunii Europene și să aibă domiciliul în România;
• cunoașterea limbii române (scris și vorbit);
• capacitate deplină de exercițiu;
• stare de sănătate corespunzătoare funcției pentru care candidează, atestată pe bază de documente medicale;
• apt din punct de vedere medical;
• nu a desfășurat activitate de poliție politică, astfel cum este definită prin lege;
• să nu fie condamnat pentru infracțiuni contra patrimoniului prin nesocotirea încrederii, infracțiuni de corupție, delapidare, infracțiuni de fals în înscrisuri, evaziune fiscală, infracțiuni prevăzute de Legea nr. 656/2002 pentru prevenirea și sancționarea spălării banilor, precum și pentru instituirea unor măsuri de prevenire și combatere a finanțării actelor de terorism, republicată, cu modificările și completările ulterioare;
• pe perioada mandatului să nu se afle în situații de incompatibilitate sau conflict de interese prevăzute de lege;
• să nu aibă înscrisuri în cazierul judiciar și cel fiscal;
• să nu facă parte din mai mult de 2 consilii de administrație ale întreprinderilor publice.

Condiții specifice:

• studii superioare de lungă durată, finalizate cel puțin cu diplomă de licență;
• experiență în domeniul științelor inginerești, economice, sociale, juridice sau în domeniul de activitate al întreprinderii publice de minimum 7 ani;
• experiență în administrarea sau managementul unor regii autonome sau societăți, inclusiv societăți din domeniul privat de minim 3 ani (Prin experiență în conducerea societăților, întreprinderi publice sau cu capital privat, ori a regiilor autonome se înțelege deținerea oricărei funcții de conducere, astfel cum aceasta este definită la  143 din Legea nr. 31/1990, republicată, cu modificările și completările ulterioare, precum și a funcției de administrator societate/regie autonomă, director general/director general adjunct/director/director adjunct societate sau regie autonomă, director executiv, director economic/financiar, după caz, conform Clasificării ocupațiilor din România);

Planul de selecție conținând criteriile de evaluare, profilul consiliului de administrație și a membrilor, Scrisoarea de așteptări și toate celelalte informații necesare privind candidatura se regăsesc pe pagina de internet al UAT Mun. Marghita, https: www.marghita.ro sau pe pagina societății balneomar.marghita.ro

Dosarele de candidatură se vor depune/transmite în plic, închis și sigilat la sediul Primăriei Mun Marghita, Calea Republicii nr. 1 jud. Bihor, cod poștal 417075, având ca termen limită data de 24.11.2025 ora 13:00. Pe plic se va menționa: “Procedura de selecție pentru pozițiile de membru al Consiliului de Administrație la S.C. Parc Balneomar SRL.”

Rezultatul selecției dosarelor se va publica pe pagina de internet al UAT Mun Marghita. Candidații selectați care se vor regăsi în lista scurtă vor depune o Declarație de intenție, în termen de 15 zile de la data afișării listei scurte. Prin Declarația de intenție candidații își prezintă viziunea și programul privind dezvoltarea societății, declarație ce se va prezenta în scris și va fi parte componentă a evaluării finale a candidaților, împreună cu interviul, în vederea clasificării și numirii acestora.

ANUNȚ

PENTRU paginile web www.marghita.ro  și balneomar.marghita.ro

UAT Municipiul Marghita anunță organizarea selecției candidaților pentru Consiliul de Administrație al PARC BALNEOMAR SRL

Procedura de selecție pentru cele 3 posturi vacante de administrator în Consiliul de administrație al S.CPARC BALNEOMAR S.R.L… se organizează cu respectarea prevederilor O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, și a H.G. nr. 639/2023 și va cuprinde următoarele etape:

• Selecția dosarelor de candidatură și întocmirea listei scurte;
• Evaluarea scrisorilor de intenție întocmite de candidații din lista scurtă;
• Interviul candidaților înscriși pe lista scurtă.

Posturile pentru care se organizează selecția: 2 posturi de administratori neexecutivi și un post de administrator executiv (director), din care cel mult unul poate fi funcționar public sau altă categorie de personal din cadrul autorităților sau instituțiilor publice.

Condiții generale:

• cetățenie română, cetățenie a altor state membre ale Uniunii Europene și să aibă domiciliul în România;
• cunoașterea limbii române (scris și vorbit);
• capacitate deplină de exercițiu;
• stare de sănătate corespunzătoare funcției pentru care candidează, atestată pe bază de documente medicale;
• apt din punct de vedere medical;
• nu a desfășurat activitate de poliție politică, astfel cum este definită prin lege;
• să nu fie condamnat pentru infracțiuni contra patrimoniului prin nesocotirea încrederii, infracțiuni de corupție, delapidare, infracțiuni de fals în înscrisuri, evaziune fiscală, infracțiuni prevăzute de Legea nr. 656/2002 pentru prevenirea și sancționarea spălării banilor, precum și pentru instituirea unor măsuri de prevenire și combatere a finanțării actelor de terorism, republicată, cu modificările și completările ulterioare;
• pe perioada mandatului să nu se afle în situații de incompatibilitate sau conflict de interese prevăzute de lege;
• să nu aibă înscrisuri în cazierul judiciar și cel fiscal;
• să nu facă parte din mai mult de 2 consilii de administrație ale întreprinderilor publice.

Condiții specifice:

• studii superioare de lungă durată, finalizate cel puțin cu diplomă de licență;
• experiență în domeniul științelor inginerești, economice, sociale, juridice sau în domeniul de activitate al întreprinderii publice de minimum 7 ani;
• experiență în administrarea sau managementul unor regii autonome sau societăți, inclusiv societăți din domeniul privat de minim 3 ani (Prin experiență în conducerea societăților, întreprinderi publice sau cu capital privat, ori a regiilor autonome se înțelege deținerea oricărei funcții de conducere, astfel cum aceasta este definită la  143 din Legea nr. 31/1990, republicată, cu modificările și completările ulterioare, precum și a funcției de administrator societate/regie autonomă, director general/director general adjunct/director/director adjunct societate sau regie autonomă, director executiv, director economic/financiar, după caz, conform Clasificării ocupațiilor din România.);

Nu pot fi selectate, nominalizate, desemnate și numite în funcția de administrator sau director în întreprinderile publice următoarele persoane:

1. a) senatorii;
2. b) deputații;
3. c) membrii Guvernului;
4. d) prefecții și subprefecții;
5. e) primarii și viceprimarii;
6. f) persoanele care au auditat situațiile financiare ale societății în cauză în oricare din ultimii 3 ani financiari anteriori nominalizării;
7. g) persoanele care, potrivit legii, sunt incapabile sau care au fost condamnate pentru infracțiuni contra patrimoniului prin nesocotirea încrederii, infracțiuni de corupție, delapidare, infracțiuni de fals în înscrisuri, evaziune fiscală, infracțiuni prevăzute de Legea nr. 129/2019 pentru prevenirea și combaterea spălării banilor și finanțării terorismului, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative, cu modificările și completările ulterioare;
8. h) persoanele care nu pot ocupa funcția de administrator sau director, conform Legii nr. 31/1990, republicată, cu modificările și completările ulterioare;
9. i) persoanele care au fost sancționate de Banca Națională a României, Autoritatea de Supraveghere Financiară, Comisia Națională a Valorilor Mobiliare sau de către Comisia de Supraveghere a Asigurărilor și care se regăsesc în registrele acestor instituții.

Planul de selecție conținând criteriile de evaluare, profilul consiliului de administrație și a membrilor, Scrisoarea de așteptări și toate celelalte informații necesare privind candidatura se regăsesc pe pagina de internet al UAT MUN. MARGHITA. www.marghita.ro sau pe pagina societății balneomar.marghita.ro

Pentru procedura de selecție prealabilă, în vederea selecției dosarelor de candidatură pentru lista scurtă se vor depune următoarele documente:

1. Copia actului de identitate sau orice alt document care atestă identitatea, potrivit legii, după caz;
2. Copiile documentelor care să ateste nivelul studiilor şi ale altor acte care atestă efectuarea unor specializări, precum şi copiile documentelor care atestă îndeplinirea condițiilor specifice postului;
3. Copie după carnetul de muncă sau, după caz, adeverințele care atestă vechimea în muncă, în meserie şi/sau în specialitatea studiilor, în copie;
4. Cazierul judiciar;
5. Cazierul fiscal de la consiliul local de care aparține candidatul, precum și de la ANAF;
6. Adeverință medicală care să ateste starea de sănătate corespunzătoare eliberată cu cel mult 6 luni anterior derulării concursului de către medicul de familie al ca1ndidatului sau de către unitățile sanitare abilitate. Pe adeverința care atestă starea de sănătate trebuie să fie lizibile numărul, data, numele emitentului şi calitatea acestuia, în formatul standard stabilit de Ministerul Sănătății.
7. Curriculum vitae semnat de către titular pe fiecare pagină;
8. Dovada numirii în calitatea de administrator/manager, după caz;
9. Declarație pe proprie răspundere (modelul fiind atașat prezentei);
10. Alte documente relevante, după caz.

Actele prevăzute la lit. a), b), c), vor fi prezentate şi în original în vederea verificării conformității copiilor cu acestea.

Dosarele de candidatură se vor depune/transmite în plic, închis și sigilat la sediul Primăriei Municipiului Marghita, Calea Republicii nr. 1 jud. Bihor, cod poștal 417075, având ca termen limită data de 24.11.2025 ora 13:00. Pe plic se va menționa: “Procedura de selecție pentru pozițiile de membru al Consiliului de Administrație la S.C. Parc Balneomar SRL.”

Rezultatul selecției dosarelor se va publica pe pagina de internet al UAT Mun. Marghita. Candidații selectați care se vor regăsi în lista scurtă vor depune o Declarație de intenție, în termen de 15 zile de la data afișării listei scurte. Prin Declarația de intenție candidații își prezintă viziunea și programul privind dezvoltarea societății, declarație ce se va prezenta în scris și va fi parte componentă a evaluării finale a candidaților, împreună cu interviul, în vederea clasificării și numirii acestora.

Descriere companie

Autoritatea Publică Tutelară – Consiliul Local Marghita – prin Primăria Municipiului Marghita rămâne angajată să crească gradul de creștere economică a Municipiului Marghita pentru localnici prin:

– furnizarea de servicii de calitate pentru turiștii ce vizietază ori tranzitează municipiul Marghita

– respectarea standardelor și cerințelor de siguranță / securitate prevăzute de legislația națională și europeană de profil.

Societatea PARC BALNEOMAR  SRL  este o întreprindere publică, Municipiul Marghita fiind ASOCIAT UNIC. Obiectul principal de activitate al societății este: Cod CAEN 932 ” Alte activități recreative și distractive” și denumirea activității principale – 9329 Alte activități recreative și distractive n. c. a”.

XII. Lista detaliată a documentelor

necesare în vederea depunerii candidaturii de către persoane fizice și persoane juridice, în funcție de etapele procedurii de selecție

1. Pentru procedura de selecție prealabilă, în vederea selecției dosarelor de candidatură pentru lista scurtă se vor depune următoarele documente:
2. Copia actului de identitate sau orice alt document care atestă identitatea, potrivit legii, după caz;
3. Copiile documentelor care să ateste nivelul studiilor şi ale altor acte care atestă efectuarea unor specializări, precum şi copiile documentelor care atestă îndeplinirea condițiilor specifice postului;
4. Copie după carnetul de muncă sau, după caz, adeverințele care atestă vechimea în muncă, în meserie şi/sau în specialitatea studiilor, în copie;
5. Cazierul judiciar;
6. Cazierul fiscal de la consiliul local de care aparține candidatul, precum și de la ANAF;
7. Adeverință medicală care să ateste starea de sănătate corespunzătoare eliberată cu cel mult 6 luni anterior derulării concursului de către medicul de familie al ca1ndidatului sau de către unitățile sanitare abilitate. Pe adeverința care atestă starea de sănătate trebuie să fie lizibile numărul, data, numele emitentului şi calitatea acestuia, în formatul standard stabilit de Ministerul Sănătății.
8. Curriculum vitae semnat de către titular pe fiecare pagină;
9. Dovada numirii în calitatea de administrator/manager, după caz;
10. Declarație pe proprie răspundere (modelul fiind atașat prezentei);
11. Alte documente relevante, după caz.

Actele prevăzute la lit. a), b), c), vor fi prezentate şi în original în vederea verificării conformității copiilor cu acestea.

1. Pentru procedura de selecție finală, doar candidații din lista scurtă vor mai depune ulterior

• DECLARAȚIE DE INTENȚIE întocmită în conformitate cu modelul atașat prezentei

XIII. Declarații necesar a fi completate de către candidați

DECLARAŢIE PE PROPRIE RĂSPUNDERE

            Subsemnatul/Subsemnata ___________________________________, identificat(ă) prin act de identitate _______, seria și nr ____________, în calitate de participant(ă) la procedura de selecţie în vederea ocupării unui post de membru în Consiliul de Administraţie al societății S.C. PARC BALNEOMAR SRL  declar pe propria răspundere sub sancţiunea excluderii din procedura de recrutare şi selecţie şi sub sancţiunile aplicabile infracţiunii de fals în acte publice, că:

(vă rugăm bifați în fața răspunsului care vi se aplică)

Subsemnatul/Subsemnata, declar că informațiile furnizate sunt complete şi corecte în fiecare detaliu şi înțeleg faptul că îmi pot fi solicitate orice documente doveditoare de care dispun în scopul verificării şi confirmării declarațiilor. Dau prezenta declarație fiindu-mi necesară la dosarul de înscriere la procesul de recrutare / selecție pentru poziția de membru în Consiliul de Administrație la societatea Parc Balneomar SRL

Data:

Semnătura
XIV. Dispozițiile de confidențialitate și de acces la documente, lista elementelor confidențiale

Membrii CSN vor completa următoarea declarație:

DECLARAŢIE

privind confidenţialitatea şi imparţialitatea

Subsemnatul/Subsemnata, ………………………, în calitate de membru al Comisiei de selecție și nominalizare la procedura de selecție a candidaților pentru Consiliul de administrație al S.C. PARC BALNEOMAR SRL. declar pe propria răspundere, sub sancțiunea falsului în declarații, următoarele:

1. nu am calitatea de soţ, rudă sau afin, până la gradul al IV-lea inclusiv, cu persoanele care și-au depus candidatura;
2. nu am avut în ultimii 5 ani şi nu am relaţii cu caracter patrimonial, direct sau indirect, prin soţ/soţie, cu persoanele care și-au depus candidatura;
3. mă angajez să păstrez confidenţialitatea informaţiilor de care iau cunoştinţă pe durata evaluării, potrivit legii.

Confirm că, în situaţia în care aş descoperi, pe durata exercitării mandatului, că mă aflu în una dintre situaţiile arătate sau în afara angajamentelor de mai sus, voi informa autoritatea imediat cu privire la această situaţie şi mă voi retrage.

Data:

Semnătura

Lista elementelor confidențiale şi a celor ce pot fi făcute publice

1. Lista elementelor confidențiale:

–          Componenta integrală

–          Lista lungă

–          Planul de interviu

–          Raportul final

2. Lista elementelor publice:

• Componenta inițială
• Scrisoarea de așteptări privind Consiliul de Administrație al Societății C. PARC BALNEOMAR S.R.L.
• Profilul Consiliului de administrație al S.C. PARC BALNEOMAR R.L.
• Anunțul privind selecția membrilor in Consiliului de Administrație la C. Parc Balneomar S.R.L.
• Lista scurtă ce cuprinde candidații pentru poziția de membrii în consiliul de administrație la S.C. Parc Balneomar S.R.L.
• Rezultatul final la selecția membrilor în Consiliul de Administrație la S.C. Parc Balneomar S.R.L.

1. Proiectul contractului de mandat.

Model

CONTRACTUL DE MANDAT DE ADMINISTRARE

Nr  …. din …. 2025

ART. I.  PĂRȚILE CONTRACTANTE:

1.1. Societatea PARC BALNEOMAR  SRL. cu sediul în Mun Marghita, Calea Republicii nr. 1, Camera 1, Județ Bihor, înmatriculată în Registrul Comerțului sub nr  ……  având C.U.I. …….,  reprezentată prin dl / domna …….., în baza Hotărârii Consiliului Local Marghita nr. 102 din  01/07/2025 în calitate de MANDANT (“Societatea”)

și

1.2 NUME-PRENUME, cetăţean român cu domiciliul în localitatea ………… str. …….. nr. ….. Judeţul ……, născut la data de ………….. , în ….., jud ……, identificat cu …….. seria ………. nr. ………….. eliberat de SPCLEP …………. la data de …………….., CNP ……………, în calitate de MANDATAR (“Administrator și membru al Consiliului de Administrație”)

Au convenit să încheie prezentul Contract de mandat de administrare (“Contractul”), cu respectarea următoarelor clauze:

ART. II. OBIECTUL CONTRACTULUI

2.1. În conformitate cu prevederile Legii nr.31/1990 privind societățile și ale O.U.G. nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, Societatea încredințează Administratorului organizarea, conducerea și gestionarea activității sale în scopurile realizării obiectului de activitate al Societății și aducerii la îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale a Acționarilor.

2.2. Pentru activitatea sa, Administratorului va primi o remunerație lunară în cuantumul prevăzut prin prezentul Contract și va exercita toate drepturile și obligațiile stabilite prin prezentul act juridic.

2.3. La data încheierii prezentului Contract, Administratorul declară că acceptă în mod expres numirea în funcția de administrator al Societății.

ART. III. DURATA CONTRACTULUI

3.1. Prezentul Contract de mandat de administrare este valabil pe durata a 4 (patru) ani cu începere de la data numirii Administratorului de către Adunarea Generală a Asociaților, respectiv …………2025 și până la data de ….2029 inclusiv.

ART. IV. DREPTURILE ȘI OBLIGAȚIILE PĂRȚILOR

1. Drepturile care le revin membrilor Consiliului de Administrație

4.1. Administrarea Societății se realizează de către Consiliul de Administrație (“Consiliul”) format din 5 (cinci) membri cărora le revin drepturile şi obligaţiile prevăzute de lege și de Actul Constitutiv. Unul dintre membrii Consiliului, exceptându-l pe președintele acestuia, poate deține și funcția de director general al Societății devenind, astfel, administrator executiv.

4.2. Consiliul deține dreptul de a reprezenta Societatea și are puteri depline care sunt exercitate împreună de către toți membrii acestuia, cu excepţia acelor atribuţii delegate expres prin decizia Consiliului unuia dintre administratori sau directorului general ori a celor primite din partea Adunării Generale a Asociaților (“Adunarea Generală”).

4.3. În conformitate cu prevederile Actului Constitutiv este interzisă delegarea către unul sau mai mulți administratori ori directorului general a tuturor atribuțiilor Consiliului sau a celor primite expres de către Consiliu din partea Adunării Generale.

4.4. Consiliului îi revin administrarea şi conducerea curentă a Societăţii, în conformitate cu prevederile legale, cu prevederile Actului Constitutiv şi cu hotărârile Adunării Generale.

4.5. Consiliul trebuie să încheie toate actele juridice necesare realizării obiectului de activitate al Societăţii şi ducerii la îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale.

4.6. Membrii Consiliului lucrează împreună, iar deciziile se adoptă conform prevederilor Actului Constitutiv.

4.7. Consiliul are dreptul de a efectua plăţi sau de a primi sume, de a angaja personal şi de a lua măsuri de administrare, în numele Societăţii, cu respectarea prevederilor Actului Constitutiv și a dispozițiilor legale.

4.8. Consiliul se va întruni ori de câte ori este necesar, dar cel puţin o dată la 3 (trei) luni, fiind convocat de către preşedintele acestuia sau la cererea motivată a cel puţin 2 (doi) dintre membrii săi.

1. Obligațiile (atribuțiile) Consiliului de Administraţie

4.1. Întocmește și prezintă Adunării Generale raportul cu privire la activitatea Societății pe anul anterior, bilanțul și contul de profit și pierderi și urmărește respectarea prevederilor bugetului de venituri și cheltuieli aprobat de Adunarea Generală în termenul prevăzut de lege.

4.2. Propune Adunării Generale bugetul de venituri și cheltuieli pe anul următor și rectificările necesare în cursul exercițiului financiar.

4.3. Stabileşte şi propune spre aprobare Adunării Generale nivelul dividendelor, cu respectarea dispoziţiilor legale privind constituirea fondurilor de rezervă, de dezvoltare şi a fondurilor cu alte destinaţii, stabilite de Adunarea Generală.

4.4. Propune Adunării Generale modificarea/completarea Actului Constitutiv, majorarea sau micşorarea capitalului social şi constituirea de rezerve, plasarea unei părţi din mijloacele financiare ale fondului de rezervă şi ale fondurilor cu destinaţie specială în titluri ale statului şi alte valori.

4.5. Propune, spre aprobare, Adunării Generale a Asociaților planul de administrare care include strategia de administrare pe durata mandatului Consiliului de Administratie;

4.6. Prezintă semestrial Adunării Generale un raport asupra activității de administrare, raport care include și informații referitoare la execuția contractelor de mandat al directorului general/ale directorilor, detalii cu privire la acivitățile operaționale, la performanțele financiare și la raportările contabile semestriale ale Societății.

4.7. Numește directorul general/directorii Societății, după finalizarea procedurii de selecție conform O.U.G. nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.

4.8. Aprobă planul de management elaborat de către directorul general/directorii Societății.

4.9. Stabilește, respectiv modifică remunerația cuvenită directorului general/directorilor Societății, în limitele generale ale remunerațiilor aprobate de către Adunarea Generală.

4.10. Aprobă strategia și tactica de marketing și îndrumă conducerea cu privire la atragerea de clienți și diversificarea serviciilor pentru creșterea veniturilor.

4.11. Propune spre aprobare Adunării Generale obiectivele și criteriile de performanță ale directorului general.

4.12. Încheie toate actele juridice necesare realizării obiectului de activitate al Societăţii şi pentru ducerea la îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale.

4.13. Stabilește politici contabile și de control financiar și aprobă planificarea financiară.

4.14. Convoacă Adunarea Generală stabilind ordinea de zi a ședinței.

4.15. Aprobă operaţiunile de creditare necesare îndeplinirii scopului Societăţii și decide asupra contractelor privind investiţiile.

4.16. Aprobă casarea şi scoaterea din funcţiune a mijloacelor fixe din patrimoniul propriu al Societății.

4.17. Aprobă inițierea, exercitarea, soluționarea sau abandonarea oricărei/oricărui pretenții/litigiu ori arbitraj sau a oricărei alte proceduri care implică Societatea.

4.18. Înregistrează la Registrul Comerțului orice schimbare a Consiliului și/sau a Auditorului Financiar/Cenzorului.

4.19. Îi informează pe asociații Societății, în cadrul primei Adunări Generale ce urmează încheierii actului juridic, asupra oricărei tranzacţii cu administratorii ori directorii, cu angajaţii sau cu o societate controlată de aceştia, prin punerea la dispoziţia reprezentanților acționarilor a documentelor ce reflectă datele şi informaţiile esenţiale şi semnificative în legătură cu acele tranzacţii.

4.20. Îi informează pe asociații Societății, în cadrul primei Adunări Generale ce urmează încheierii actului juridic, asupra oricărei tranzacţii încheiate de către Societate cu o altă întreprindere publică ori cu autoritatea publică tutelară așa cum sunt acestea definite prin O.U.G. nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.

4.21. Consiliul răspunde față de Societate de:

1. a) exacta îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale;
2. b) stricta îndeplinire a îndatoririlor pe care legea și Actul Constitutiv le impun în sarcina sa.

4.22. Depune la unităţile teritoriale ale Ministerului Finanţelor Publice, conform Legii nr. 82/1991 a contabilităţii, situaţiile financiare anuale, raportul Consiliului și raportul Auditorului Financiar/Cenzorului.

4.23. Propune politica salarială de la nivelul Societății, ținând cont de ierarhia în Societate și de responsabilităţile asumate de către angajați.

4.24. Consiliul poate efectua plăţi sau să primească plăţi, să angajeze personalul şi să ia măsurile de administrare, în numele Societăţii, cu respectarea legii, Actului Constitutiv și limitelor prezentului Contract.

4.25. Aprobă procedura de selecţie și de evaluare a candidaţilor pentru funcţiile de director şi pentru alte funcţii de conducere.

4.26. Îi revocă pe directori, inclusiv pe directorul general, ca urmare a neîndeplinirii de către aceștia a obligațiilor asumate în contractele de mandat.

4.27. Urmăreşte și verifică cel puțin o dată pe semestru modul de executare a contractelor de mandat încheiate cu directorii, inclusiv îndeplinirea indicatorilor de performanţă.

4.28. Actele de dobândire, înstrăinare, schimb sau de constituire în garanţie a unor active din categoria activelor imobilizate ale Societăţii, a căror valoare depășește, individual sau cumulat, pe durata unui exerciţiu financiar, 20% din totalul activelor imobilizate, mai puţin creanţele, vor fi încheiate de către Consiliul numai după aprobarea prealabilă de către Adunarea Generală.

1. Drepturile Administratorului, membru al Consiliului de Administrație

4.1. Să primească o remunerație brută în cuantum de ………………… Lei pe lună, care poate fi plătită lunar / trimestrial / semestrial sau la începutul anului.

4.2. Să i se calculeze și să i se vireze de către Societate, la bugetul consolidat și la celelalte bugete special, taxele și impozitele asupra remunerației și a avantajelor primite, conform legii.

4.3. Să fie informat cu suficient timp înainte despre ședințele Consiliului de Administrație și despre ordinea de zi a acestora.

4.4. Să primească, ori de câte ori solicită, informații referitoare la activitatea Societății.

4.5. Să beneficieze, pentru deplasările pe șantier, de echipament de protecție, corespunzător normelor de protecția muncii în vigoare.

4.6. Orice alte drepturi stabilite prin actele normative aplicabile, prin Legea nr.31/1990 privind societățile și prin Actul Constitutiv al Societății.

1. Obligațiile Administratorului, membru al Consiliului de Administrație

4.1. Administratorul răspunde față de Societate pentru:

1. a) exacta îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale;
2. b) stricta îndeplinire a îndatoririlor pe care legea și Actul Constitutiv le impun.

4.2. Administratorul este solidar răspunzător cu predecesorii săi imediați dacă, având cunoștință de nereguli săvârșite de aceștia, nu le-a adus la cunoştinţa Auditorului Financiar/Cenzorului Societății.

4.3. Răspunderea Administratorului este angajat pentru nerespectarea îndatoririlor pe care Actul Constitutiv, Legea nr.31/1990 a societăților, celelalte acte normative incidente le impun și pentru nerespectarea hotărârilor adoptate de către Adunarea Generală și, de asemenea, pentru depășirea limitelor mandatului care i-a fost încredințat.

4.4. Administratorul răspunde, potrivit legii, pentru daunele produse Societății prin orice act al său contrar intereselor acesteia, prin acte de gestiune imprudentă, prin omisiuni, prin depășirea limitelor mandatului care i-a fost încredințat.

4.5. Administratorul participă, în calitate de membru al Consiliului, la toate ședințele Adunării Generale.

4.6. Actele de dobândire, înstrăinare, schimb sau de constituire în garanţie a unor active din categoria activelor imobilizate ale Societăţii, a căror valoare depășește, individual sau cumulat, pe durata unui exerciţiu financiar, 20% din totalul activelor imobilizate, exceptând creanţele, vor fi încheiate de către Administratorul numai după aprobarea prealabilă de către Adunarea Generală.

4.7. Administratorul este obligat să îndeplinească indicatorii de performanță stabiliți de Adunarea Generală.

1. Societatea are următoarele drepturi:

4.1. Să pretindă Administratorului îndeplinirea obiectului său de activitate, conform Actului Constitutiv și hotărârilor Adunării Generale.

4.2. Să pretindă Administratorului executarea întocmai a prezentului Contract de mandat și îndeplinirea indicatorilor de performanță stabiliți de Adunarea Generală.

4.3. Să aprobe obiectivele și indicatorii de performanță care urmează să fie îndepliniți de către membrii Consiliului de Administrație în exercitarea mandatului de administratori ai Societății.

4.4. Să sesizeze organele/instituțiile abilitate asupra abaterilor constatate în activitatea Administratorului.

1. Societatea, prin Adunarea Generală, are următoarele obligaţii:

4.1. Să asigure Administratorului deplina libertate în conducerea, administrarea și gestionarea activității Societății, alături de ceilalți membri ai Consiliului, cu excepția limitărilor prevăzute de lege, de Actul Constitutiv și de prezentul Contract de mandat.

4.2. Să-i achite Administratorului remunerația lunară și să-i asigure plata celorlalte avantaje aprobate de către Adunarea Generală.

4.3. Să-i prezinte Administratorului, periodic, situația economico–financiară a Societății, stadiului realizării investițiilor etc.

4.4. Să monitorizeze semestrial indicatorii de performanţă stabiliți de Adunarea Generală și să prezinte Adunării Generale gradul lor de realizare, în termen de 10 zile de la data limită stabilită pentru depunerea situațiilor financiare semestriale/anuale ale Societăţii la D.G.F.P.

4.5. Să stabilească anual indicatorii de performanță în sarcina Administratorului pentru anul în curs, în termen de 30 de zile de la aprobarea bugetului de venituri si cheltuieli al Societăţii, în functie de realizările preliminare ale anului trecut şi de obiectivele impuse Societăţii pentru anul în curs.

4.6. Orice alte obligații stabilite prin actele normative aplicabile în materia mandatului, prin Legea nr.31/1990 și prin Actul Constitutiv al Societății.

ART. V. CLAUZA DE CONFIDENȚIALITATE ȘI LOIALITATE

5.1. Administratorul își va exercita mandatul cu prudenţa și diligenţa unui bun administrator.

5.2. (1) Administratorul nu încalcă această obligaţie dacă, în momentul luării unei decizii de afaceri, el este în mod rezonabil îndreptăţit să considere că acţionează în interesul Societăţii și pe baza unor informaţii adecvate.

(2) În sensul prezentului articol, decizie de afaceri este orice decizie de a lua sau de a nu lua anumite măsuri cu privire la administrarea Societăţii.

5.3. Administratorul își va exercita mandatul cu loialitate, în interesul Societăţii.

5.4. Administratorul nu va putea fi, fără autorizarea Adunării Generale, director, administrator, membru al directoratului ori al consiliului de supraveghere, cenzor sau, după caz, auditor intern ori asociat cu răspundere nelimitată, în alte societăţi concurente sau având același obiect de activitate, nici nu  va putea exercita același comerţ sau altul concurent, pe cont propriu sau al altei persoane, sub pedeapsa revocării și răspunderii pentru daune.

5.5. Pe toată durata de valabilitate a prezentului Contract, precum și pe o durată de 3 (trei) ani de la data încetării, indiferent de cauză, a prezentului Contract, îi sunt interzise Administratorului orice fel de activități concurente care pot aduce prejudicii Societății în care este/a fost membru al Consiliului, sub sancțiunea plății de daune-interese. Interdicția se extinde și asupra soțului/soției Administratorului, precum și asupra rudelor și afinilor acestuia până la gradul al patrulea inclusiv.

5.6. Pe toată durata de valabilitate a prezentului Contract, precum și pe o durată de 3 (trei) ani de la data încetării, indiferent de cauză, a prezentului Contract, Administratorul nu are voie să divulge/să folosească informaţiile confidenţiale și secretele de afaceri ale Societăţii la care are/a avut acces în calitatea sa de Administrator, sub sancțiunea plății de daune-interese. De asemenea, Administratorul este obligat să păstreze, cu rigurozitate, confidențialitatea și integritatea datelor, informațiilor și documentelor referitoare la activitatea Societății, cărora li s-a conferit acest caracter; să respecte regimul informațiilor privilegiate privind Societatea, în accepțiunea dată acestora de legea privind piața de capital.

ART. VI.  ÎNCETAREA CONTRACTULUI

6.1. Prezentul Contract de mandat încetează prin:

1. a) expirarea perioadei pentru care a fost încheiat, dacă părțile nu au negociat prelungirea lui prin reînnoirea mandatului;
2. b) revocarea Administratorului de către Adunarea Generală, numai după expirarea unui preaviz de 30 (treizeci) zile;
3. c) la data numirii noului Consiliul de Administrație ca urmare a finalizării procedurii de selecție conform O.U.G. nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice;
4. d) renunțarea Administratorului la mandatul încredințat;
5. e) acordul părților;
6. f) decesul sau punerea sub interdicție judecătorească a Administratorului;
7. g) insolvabilitatea sau falimentul Societății.

ART. VII. FORȚA MAJORĂ

7.1. Niciuna din părțile contractante nu răspunde de neexecutarea la termen sau/și de executarea în mod necorespunzător – total sau parțial – a oricărei obligații care îi revine în baza prezentului Contract, dacă neexecutarea sau executarea necorespunzatoare ori cu întârziere a obligației respective a fost cauzată de forța majoră, în accepțiunea sa de eveniment imprevizibil și insurmontabil.

7.2. Partea care invocă forța majoră este obligată să notifice celeilalte părți evenimentul, în termen de 3 (trei) zile de la producere și să întreprindă toate măsurile posibile în vederea reducerii consecințelor lui.

7.3. Dacă în termen de 60 de zile de la producere evenimentul respectiv nu încetează, părțile au dreptul să-și notifice încetarea de plin drept a prezentului Contract, fără ca vreuna dintre ele să pretindă daune interese.

ART. VIII. LITIGII

8.1. Toate litigiile izvorâte din interpretarea și din executarea prezentului Contract de mandat se vor rezolva pe cale amiabilă. În situațiile în care rezolvarea amiabilă nu este posibilă, toate litigiile vor fi soluționate de către instanțele judecătorești competente potrivit dreptului comun.

ART. IX.  CLAUZE FINALE:

9.1. Modificarea prezentului Contract de mandat de administrare se face numai prin act adițional încheiat între părțile contractante.

9.2. Prezentul Contract reprezintă voința reală a părților contractante și înlătură orice altă înțelegere verbală dintre acestea, anterioară sau ulterioară perfectării lui.

9.3. Părțile contractante convin ca, după aprobarea de către Adunarea Generală a indicatorilor de performanță care vor fi realizați de către Administrator, prezentul Contract de mandat să fie modificat/completat conform hotărârii Adunării Generale.

9.4. Prezentul Contract de mandat se completează cu dispozițiile legale în vigoare aplicabile în materia mandatului.

Prezentul Contract a fost încheiat într-un număr de 2 (două) exemplare originale, astăzi, ………….. câte unul pentru  fiecare parte.